职友集放会二2008年5月12日地震世界危难时刻社会.pdfVIP

他在博客里写道， “我认为：万科捐出的200万是合适的。 这不仅是董事会 的最大单项捐款数额，即使 大过这 个金额，我仍认为200万是个适当的数额。 个灾 害频 发的国家， 慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可 持续，而不成为负担”，以及 “万科对 内部慈善的募捐 活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为 限。其意就是不要慈善成为负担”。 平心而论， 的 本身在立论上是站得住脚的，甚至 堪称理性，与巨大 面前全社会普遍情绪化的反应相比 显得难能可贵地清醒。 ？？ “群众不 推理，却急于行动 “有时，在某种狂暴的感情—譬如因为一件偶然 就足以使他们闻风 而动聚焦在一起，从而立刻获得群体行为特有的属性” 群体： 两个或两个以上的人，为了达成共同的目标，通过相 关方式而聚合在一起进行活动的人群。 举个例子： 传统节日里的聚会、 或者协作劳动的集体··· 有一天，在 纽约郊外的某公寓前，一位叫朱诺比的 年轻女子，她在结束酒吧工作回家的途中突然遇刺。于是 她绝望地喊 “有人要 啦!救命！救命！”听到喊 的 同时，附近住户亮起了灯，打开了窗户，吓跑了 。可 是当一切恢复平静后， 又返回作案。 当 再次喊叫时，附近的住户又打开了电灯， 有逃跑了。 她以为自己没事，没想到上楼的时候， 再次地出现， 结果这名 的女子被杀死在楼梯上。这个过程中，虽然她 大呼救命，而且到窗前查看的邻居至少有38位，但是却没 有一个人来救她，甚至连 的人都没有。 我们不能单纯地把这种现象背后的原因归咎于大众的冷酷 无情和社会的道德沦丧。因为在不同的场合，人们的 方式确实不同。 1—1 旁观者就会清醒的 自己的责任及时给予帮助。如果 ，他 会产生 感，付出更高的心理代价 1—N 责任感人人都可分担，造成责任分散，责任感越弱。 “我不去救，别人 会去救”的麻木心理。因此人越多，群体会越来越麻木不仁 1 个人责任感缺失 2 容易因情绪传染、 接受暗示而从众 大多数时候的我们都是理性的，知道是非善恶，也知道趋 利避害。然而这种理性，只存在于我们作为独立的 时。 当我们加入某个群体后，会做出一些和我们性格、习惯完 全相反的行为。就行呗 师 了一样，陷入了极度兴 奋的无意识状态。 3 情绪夸张而单纯 生活中多少都会存在让自己心生厌恶的人，或被 无奈而 执行相关指令。但无论怎样，孤立的个人面对冲动多少都 会自我控制；若处在群体中，他们必然会为之勃然大怒。 不幸的是，群体感情的夸张倾向，通常会造成两个道德极 端：善恶 夜，被雇佣军占领的罗马，八千多名百姓 被杀，但这只是开始。极度激动的雇佣兵在夜晚狂欢后， 又开始洗劫教堂。令人发指的是，他们还洗劫红衣主教和 宫殿，闯进女修道院 修女，并 不幸地受害者。 4