管理及企业管理概述.pptxVIP

;一、管理思想的演变;（一）中国管理思想的历史演进 1、中国古代的管理思想 （1）儒家管理思想-----孔子为代表 儒家管理哲学的基本精神是以“人”为中心， 讲“为政以德”，讲“正己正人” 。 ★ 关于管理的载体：“人”。 管理的本质是“治人”，管理的前提是人性(善恶)，管理的方式是“人治”，管理的关键是“择人”(“得人”)，管理的组织原则是“人伦”，管理的最终目标是“安人” 。 ★关于管理的手段：“为政以德” ，即道德教化。 ★关于管理的途径：修身、齐家、治国、平天下(《礼记·大学》) 。;（2）道家管理思想-----老子为代表 道家管理哲学的基本精神是以“道”为中心，讲“道法自然”，讲“无为而治”，讲“弱者道之用” 。 ★关于管理的规律：“人法地，地法天，天法道，道法自然”(《老子·二十五章》) 。 ★关于管理的方式：无为而治 “道常无为”。《老子·三十七章》 ★关于管理的艺术： 以柔克刚 天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，以其无以易之。弱之胜强，柔之胜刚。(《老子·七十八章》);（3）法家管理思想------韩非子为代表 法家管理哲学以“法”为中心，讲“法、术、势”相结合。 ★关于管理的制度：“法治” 上法而不上贤(《韩非子·孝忠》) ★关于管理的技巧：“术” 《韩非子·内储说上》 ★关于管理的权威：关键在于有“势” 势者，胜众之资也。(《韩非子·八经》) ; （4）兵家管理思想----以孙子为代表 以“谋略”为中心，讲“谋攻庙算”，讲“因变制胜”，讲“令文齐武” 。 ★关于管理的战略：以计谋取胜 《孙子·谋攻篇》 ★关于管理的策略：因变制胜 《孙子·虚实篇》 ★关于管理的方针：分级管理 《孙子·势篇》 ;;2、中国近代的管理思想 （1）林则徐、魏源的管理思想 “师夷之长技以制夷” （2）理想天国的美丽蓝图 《天朝田亩制度》 （3）毛泽东的管理思想。 毛泽东的管理主体思想的精髓是关于劳动者管理国家、管理社会的道理。 管理的基本原则： 民主集中制原则 群众路线的原则 集体领导原则 ;（二）西方管理思想的演变与发展; 　古典管理理论，又称科学管理理论。主要代表人物有美国的泰勒(F.W.Taylor)，法国的法约尔(H.Fayol）。 泰勒 :《科学管理原理》 主要观点有： （1）科学管理的实质是劳资双方的一次完全的思想革命。 （2）科学管理的根本目的是谋求最高的工作效率。 （3）科学管理的中心问题是提高劳动生产率。 （4）科学管理的手段是用科学的管理方法代替旧的经验管理。 　;法约尔:《工业管理和一般管理》 法约尔把工业企业的全部活动分为六大类工作：技术工作(生产、制造、加工)；商业工作(采购、销售、交换)；财务工作(资金的筹集和使用)；安全工作(财产及人员的保护)；会计工作(财产盘点、资产负债表制作、成本核算、统计等)；管理工作(计划、组织、指挥、协调和控制)。 ; 法约尔提出管理的14条原则：分工；权力与责任；纪律；统一指挥；统一领导；个人利益服从整体利益；员工的报酬；集中；等级链；秩序；公平；人员的稳定；首创精神；团结精神。 泰勒的理论和法约尔的理论统称古典管理理论，其特点是强调理性和科学性，而对人的因素较少关心。 ;2、行为科学管理理论 　 1924年至1932年:霍桑实验 在霍桑实验的基础上，美国哈佛大学的教授梅奥创立了人际关系学说，为行为科学管理理论的形成奠定了基础。 主要观点： （1）社会人的假设 ； （2）士气的概念 ； （3）非正式组织 。 行为科学管理理论是从人的行为的本质中激发出动力，不断提高生产效率的理论。;　3、现代管理理论-----管理理论的丛林 （1）社会系统学派 主要代表人物是美国的巴纳德(C.I.Barnard) （2）决策理论学派 主要代表人物是美国的西蒙(H.A.Simon) （3）经验主义派