《绩效运营（P1）》课程教学大纲.pdfVIP

《绩效运营 （P1）》 课程代码：AX505A 适用专业：会计学（CIMA 方向） 参考学时：64 学时 参考书目： 1. Management Accounting. BPP publishing, 2015 一、说明 （一）本课程的教学目的与任务 绩效运营》课程的目标在于使学生学习常见的管理会计业绩评价方法。《绩效运营》课程主要包 《 括五个部分：管理会计成本体系、项目预算、项目投资决策、风险条件下投资决策以及短期融资决策。 （二）本课程的基本要求 正确理解课程的基本概念、基本理论；熟练掌握成本分析方法、预算编制方法、项目投资决策方 法、风险决策以及营运资金管理等管理会计业绩评价方法。 （三）编写原则 本的编写坚持培养会计学专业学生成本分析、预算编制、项目投资决策、风险决策的能力，以 CIMA 官方教材为基础，力求在培养学生专业能力的同时提高学生本门课程的通过率。 （四）建议 1．鉴于学习本课程的学生要参加CIMA 的全球考试，因此，应注重学生多做习题。 2．本课程为CIMA 的中级课程，因此，在教学过程中应注意与管理会计基础（C01）、绩效管理（P2） 与财务管理（F2）衔接。 3．为了充分利用课时，增加授课信息量，增强授课效果，本课程教学应采用多媒体授课。 二、课时计划 课时分配 章 备 教学内容 总学时 实验 节 讲授 上机 其它 注 （践） Ch1 Cost Accounting Systems 16 12 4 Ch2 Forecasting and Budgeting 8 6 2 Techniques 558 Ch3 Project Appraisal 16 10 6 Ch4 Dealing With Uncertainty in 12 8 4 Analysis Ch5 Short Term Finance 12 8 4 Total 64 44 20 三、教学内容 Chapter 1 Cost Accounting Systems The objectives of learning: On completion of their studies students should be able to: 1. Discuss costing methods and their results. 2. Explain the role of MRP and ERP systems. 3. Apply principles of environmental costing. The contents of learning ： 1. Compare and contrast marginal (or variable), throughput and absorption accounting meth