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- 2023-07-15 发布于江西
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题目1:
有人认为:优秀的公司之所以优秀,是由于它深知一个执行的公司文化是成功地执行战略的关键和基础,没有一个执行的公司文化,再好的战略最终也会变成一纸空文,无法实现预期的目的。很多公司的战略有着相似之处,而成功公司最大的不同在于它们有着非常好的执行文化,它们将自己的战略执行到底。
但也有人认为:很多成功的民营公司家,他们的理念不是很清楚,文化底蕴也局限性称道,但他们的战略思绪却都非常明确。例如,重庆的力帆摩托车集团就是这样的一个典型代表。当公司的主营业务利润率下降的时候,力帆进入到酿酒业,矿泉水、防盗门、烟草等非相关行业。公司的理念没有发生重大的变化,但此时却是明显的以战略为导向指引着公司的发展。
问题:战略先行还是文化先行?
流程:
1)1分钟的自我介绍
2)5分钟的审题、思考时间。
3)2分钟的观点陈述时间
4)15分钟的小组讨论时间
5)5分钟总结
6)HR提问
出题意图:
HR语:这次小组讨论的题目比较虚,重要是为了考察大家面对这种虚无飘渺的题目时假如组织讨论、解决问题。
题目2:
单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:
(1)解决办公打电话难的问题。
(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
(3)支付职工的高额医疗费用。
(4)五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,假如你是这个单位的分管领导,将如何使用这
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