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昌德商业广场 尊敬的各位领导、来宾、女士们、先生们： 大家上午好。在这荷叶飘香的时节，我们一同见证“昌德商业广场”十里荷塘荷花节的盛大开幕。在此我谨代表三台县昌德房产开发有限公司向本届“昌德商业广场”十里荷塘荷花节的盛大开幕表示热烈的祝贺，向主办单位和承办单位、以及关注和支持“昌德商业广场”十里荷塘荷花节的社会各界朋友致以衷心的感谢。 本届“昌德商业广场”十里荷塘荷花节的盛大开幕，凝聚着政府、新闻媒体的辛勤工作和广大市民的大力支持。我们昌德房产作为此次活动的独家冠名公司，坚信荷花节活动会越办越好。 各位领导、朋友们：我们昌德商业广场项目是集超市，百货，影院，儿童游乐园，主题酒店，写字楼，健身休闲为一体的现代城市商业体。目前主体封顶，大型主力商家入驻签约中。昌德商业广场建成后将改变三台商业布局，成为全县人民城市生活新时尚的聚集地。 我相信在主办单位的精心策划、承办单位鼎力相助下、本届“昌德商业广场”十里荷塘荷花节一定会办成政府满意、百姓满意、企业满意、社会满意的一场活动盛宴。最后，预祝本届昌德商业广场荷花节圆满成功。 谢谢大家。 第二篇：商业广场招商商业广场招商计划书 第一部分招商策划 一、项目总定位 （一）统一宣传口径 1、宣传总精神：象山城市商业新财富中心 2、顺应象山新一轮开发趋势，应运而生。华翔奔腾鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。 3、抢占中国四大渔港的核心区位，与大润发共同构筑象山城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破象山传统商业模式，引领象山城市商业全面升级。 4、融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为象山人民和国内外客商打造一个与上海、宁波比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的象山商业广场。 5、近十二万平方米的建筑面积，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shoppingmall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新象山的真正核心商业区。 （二）招商定位 作为象山及周边唯一的中档偏上的shoppingmall，我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。 （三）业态定位吸纳宁波奉化，慈溪大润发商业广场的业态规划精髓并结合象山消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、百货、电器卖场、超市、书城等。采用多元化经营模式，一站式商业广场，满足各界人士的消费需求。 第二部分招商计划 （一）统筹计划内容 统筹计划内容指的是以我们要做的事情为线索，按先后次序排序、合理安排。时间跨度为招商全面启动至开业。 （一）招商阶段划分、招商目标和时间安排 阶段划分：招商筹备阶段、主力店招商阶段、全面招商阶段、运营调整阶段四个阶段。招商目标：由于步行街的商家是需要不断调整、优化的，原则上讲，招商工作不是招满了就结束了。但为了明确方向，特定目标如下： 1、截止到2010年12月，基本完成步行街主力店、次主力店（大商铺）的招商。 2、截止到2011年5月，基本完成招商任务。 3、截止到2012年4月底，商家开始入场装修，为开业做准备。力争8月底，确保10月份商家全部开业。 为具体化可执行，在时间安排上，此计划涉及的时间段为。2010年9月开始执行，截止到2012年开业。具体工作安排见下面的《计划执行时间表》。 （二）相关招商资料的准备 （1）招商手册（已有）和招商说明书（2）租赁合同（已有）（3）委托经营合同（4）定租确认书（已有）（5）招商委托书（6）招商流程表（7）招商文案（已有）（8）退房申请表等（9）授权委托书等 以上文本见附录，其它文本资料根据不同阶段、具体需求再行撰写。 （三）招商方式、目标客户的确定招商方式： 1、项目销售现场招商发布会 2、大型零售连锁互动 3、登门拜访 4、网络招商 5、电话联系 6、面对面沟通 7、行业协会、政府机构 8、各地商会目标客户——主力店 1、超市：大润发 2、家电卖场。国美、苏宁、五星。 3、大型中餐、量贩式ktv等目标客户——次主力店 1、数码广场、书店、运动天地、名品折扣店 2、电影厅及成人电玩 3、百货：象山本土品牌 （四）第三方招商网络平台的建立 建立第三方招商网络平台可以得到巨大的资讯支持，更能节省大量的人力、宣传推广成本，加快招商速度。构建第三方招商网络平台可以从这些渠道去争取： 1、专业的招商网站 2、专业的地产交易平台 3、行业协会及政府招商机构，行业协会和政府招商机构从某种意义上讲，很具有权威性和号召力，他们既拥有本行的丰富的品牌资源和众多企业家朋友圈，更具有说服他们入驻的话语权。更能省却一大笔宣