铁路有限责任公司项目激励约束考核管理办法-最终.docxVIP

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  • 2023-07-12 发布于江西
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铁路有限责任公司项目激励约束考核管理办法-最终.docx

- 1 - Xx 铁路有限责任公司 项目激励约束考核费考评办法 第一条 为加强新建 xx 铁路煤化工专用线液一红段施工现场 管理,提高 xx 铁路专用线建设项目工程质量水平,确保综合管理、 工程质量、施工安全、施工进度、计价及变更管理、标准化、文明 施工及环水保、内业资料编制等工作的落实,根据《关于建立铁路 建设项目激励约束考核机制的指导意见》(铁办〔2022〕35 号)精 神,结合 xx 铁路建设实际情况,制定本办法。 第二条 本办法旨在建立 xx 铁路建设激励约束机制, 对各参建 单位实行动态考核管理,采取月度考核,季度兑现,总体考评的方 式。 第三条 各施工单位每月指标完成情况汇总为考核依据,对指 标完成好的施工、监理单位赋予奖励。反之,则进行处罚。 第四条 施工管理考评领导小组 组 长: xxx 副组长: xxx 组 员: 考评领导小组在公司工程部下设办公室, 冯斌担任办公室主任。 第五条 考核范围 xx 铁路 xx 段建设项目的施工、监理单位。 第六条 考核指标 考核指标分别为综合管理,工程质量,施工安全,施工进度, - 2 - 计价及变更管理,内业资料,标准化、文明施工及环水保等七个单 项。 第七条 考核标准 综合考核标准设定为甲级、乙级、丙级三个等级;加权得分, 150 (含)分以上为甲级, 120 (含)至 150 分之间为乙级, 120 分 以下

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