村级财务管理制度.docxVIP

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村级财务管理制度 1、本村财会工作由村委会统一管理。贯彻履行党和国家在乡村的目标政策及有 关法律和规定,推行计划管理和民主管理。弘扬独自自主的精神、坚持节俭 的原则。 2、本村成立民主理财小组,加强财务管理和民主监察,保证集体财产不受损失; 正确办理国家、集体、个人之间的经济利益关系和协调各村民小组之间的经 济利益关系,管理、监察本村的财务活动。 3、本村财务工作接受县、镇管理部门的指导和监察,村下列事项要报乡镇主管 部门审查,经过村民代表会议议论通事后履行。 1)年度财务计划。 2)计划外较大的财务开支项目。 3)主要生产项目的承承办法及承包指标。 4)大中型固定财产的变卖和报废办理。 5)利润分派方案。 6)村“两委会”及招聘干部的报酬数额。 7)其他重要事项。 4、严格履行国家《现金管理暂行条例》,成立健全钱币资本管理制度,配备现金 出纳员,负责办理库存现金的收支和保存工作,成立岗位责任制,非出纳人 员一律不得管理现金。 5、推行财务开支审批制度。五百元以下的开支由村主任审批;五百元至一千元 以下的开支由村委会研究批准;一千元至五千元以下的由村“两委会”研究 批准;五千元以上的开支由村民代表会议经过。 6、推行民主理财制度。由村民代表会议选举产生的民主理财小组,授权对本村 财务管理情况推行监察、检查。 7、村设置财务机构、配备财务人员成立财会站,负责各村民小组的财务活动工 作。财会人员调换或辞职时,必须办理移交锋续,在未办清交接手续从前, 财会人员不得辞职。 8、加强经费开支管理,厉行节俭,反对浪费,财务人员要严格履行财经纪律, 仔细把关,有计划地使用办公经费,提高资本使用效率。

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