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汽车销售公司员工制度 手册 Pleasure Group Office 【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】 汽车销售公司员工制度手册 【最新资料，WORD文档，可编辑】 奉节县旭恒汽车销售有限公司西江分公司 旭 恒 名 车 员 工 手 册 （员工手册每人一份，并妥善保管，离职员工须交回行政部，如有 遗失或是损毁按装订成本20元在工资中扣除。） 目录 公司简介1 企业文化2 一、人力资源管理3 二、工作时间及休假5 三、考勤管理制度6 四、福利待遇8 五、劳动纪律 9 六、售后部管理制度12 七、美容部管理制度24 八、销售部管理制度—28 九、行政财务管理制度29 十、门卫管理制度33 十一、食堂管理制度34 十二、宿舍管理制度35 十三、员工手册修订和补充36 公司简介 奉节县旭恒汽车销售有限公司西江分公司成立于2015年9 月，位于奉节县西江湾三叉路口。公司共计投资800余万 元，占地1500余平方米，目前公司从业人员70余人，其总 公司奉节旭恒汽车销售有限公司通过在本地市场多年耕耘， 已取得比较良好的口碑。2016年里更是公司高速发展的一 年，公司中层管理人员先后派往万州、重庆多家知名企业考 察学习，公司进行了从新规划、设计、人员重组，现在经营 状况良好。在未来的发展中旭恒人更以专注、专业、创新、 务实的经营理念来经营好企业，服务好社会。 按国家标准要求，本企业具备GB/T18344 《汽车维护、检 测、诊断技术规范》、GB/T 《汽车维修业开业条件》、 GB7258--2012 《机动车运行安全技术条件》、GB18565 《营运 车辆综合性能和检验方法》等资料。 旭恒企业文化 客户满意是我们永远的追求，以“专注、专业、创新、务实” 的经营理念，使公司不断发展壮大；公司始终采用先进的设 备和精湛的技术，热情的服务态度和科学的管理方式来赢得 客户的信任和支持，公司一直秉承“以质量求生存、以科技求 发展”的方针，沿着健康快速的发展轨道，逐步发展成为一个 科技密集、高度和谐的新型汽车服务企业 第一章：人力资源管理制度 为优化本企业人力资源管理，防犯人事风险，建立规范， 科学合理的用人机制，正确引导员工的思想，意识和行为， 充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，提升员工对企业 的安全感、归宿感、责任感和使命感，增强企业的凝聚力、 竞争力、战斗力和知名度，有效地控制人力成本发挥人力资 源的最佳经济效益。根据现阶段的实际情况，特制定本制 度。 一、入职 、无论通过任何渠道进入公司，都应接受正规面试流 程，并提供个人真实有效的相关证件，一旦发现使用假证进 入公司的，公司有权随时解雇，并不给于任何劳动报酬，因 此带来的一切后果，公司概不负责。 、由公司各部门经理对本部门进行评估，拟定各岗位人 数需求，统计出相关岗位欠缺人数。以书面形式（公司招聘 统计表）交到行政处。统计表需注明：招聘岗位、招聘人 数、岗位要求（包括学历、职业技能、工作经验、年龄、婚 姻状况等）、工资待遇。 、面试，由行政统一安排面试时间，并对求职者进行初步 面试，对公司情况做详细介绍，对求职者做出初步判断是否 达到岗位要求能否胜任相关岗位。筛选应聘人员复试。 、各部门经理对筛选后求职者进行复试。了解求职者相关 技术