安全管理工作手册样本.pdfVIP

安全管理工作手册 安全管理总则 一、总经理是公司安全管理工作第一负责人；各管理处主任是管理处安全管理工作第一负责 人。 二、各管理处要依照公司对安全工作规定，结合各自实际状况分别制定安全管理制度，把安 全管理工作纳入对管理处讲评、考核、及评比根据之一。 三、对新员工由安全秩序部负责进行安全知识、防范技术培训，未经安全、消防培训不得上 岗。 四、公司每季组织一次安全检查，各管理处每月组织一次安全检查，如遇节日及重大会议、 活动，随时组织检查，对检查各种安全隐患应及时改正。属于本职范畴不能解决应在采用暂 时安全办法同步上报公司安全管理委员会。 安全管理组织机构 公司安全管理委员会设： 主 任1 人： 由总经理担任； 副 主 任 5 人： 由各管理处主任担任； 委 员若干人： 由主管级人员担任。 安全秩序部做为公司安全管理委员会常设机构，负责解决公司寻常安全管理工作。 公司安全管理委员会下设安全管理小组，以各管理处为单位，管理处主任任安全管理小组组 长，各安全管理小构成员视人数可设2 －5 人，由各管理处自行确认，报安全管理委员会备 案。各中心成立义务消防队, 由安全秩序部负责组织训练. 各级安全管理组织同步负责公共秩序维护和义务消防工作，各管理处要在各工作岗位设公 共秩序维护员和义务消防员。 安全组织机构 管理处安全管理小组： 主 任：各管理处主任担任 副主任：安全主管（协理） 委 员：各部门主管 应急指挥部： 总指挥：管理处主任（或者由总经理指派） 成 员：各部门主管； （紧急状况下以在场最高职务者为总指挥） 应急灭火组：( 人) 组 长：安全主管； 组 员： 应急灭火组职责： 依照“防止为主、防消结合”工作方针，做好寻常防火宣传检查工作，熟知消防设施分布状 况，纯熟掌握各类消防设施、器材用法，熟知《火灾应急方案》操作程序，定期组织灭火演 习。发生火情及时赶到现场，有组织进行扑救抢险工作。 疏散救护小组： 组 长：工程主管 副组长： ； 组 员： 疏散救护组职责： 做好救护知识普及工作，组织员工学习医护急救基本办法，熟知《火灾应急方案》工作程序， 定期进行演习。发生火情赶赴现场，做好伤员救护工作。 财产保护组： 组 长：财务主管 副组长： 组 员： 财产保护组职责： 发生火灾时，保持镇定，整顿文献、单据锁好文献柜及保险柜。接到疏散指令时，携带好钞 票及重要单据、票据撤至安全地点。保证公司财产损失降到最低点。 安全管理委员会职责与任务 一、宣传、贯彻政府颁发各项法律、法令和上级批示。 二、制定各项安全管理规章制度，督导、检查制度实行并维护其严肃性。 三、对员工进行法制观念及安全意识宣教工作，搞好群防群治工作，做好以“防火、防盗、 防暴、防自然灾害、防重大恶性事故”为内容安全防范工作。同步做好员工队伍净化工作。 四、协助消防、公安及国家安全机关工作，保证业主、员工生命财产及公司财产安全。 五、指引各管理处安全管理小组做好消防、治安、交通、劳动安全面安全管理工作。 六、开展以消防及治安防范为内容实战演习，增强员工解决突发事件应变能力。 七、组织实行每季度、节假日前及重大活动前对楼宇及周边环境安全大检查工作。 八、贯彻本行业上级管理部门安全工作精神，完毕其交办各项工作。 安全管理委员会各级职责 一、安委会主任、副主任职责： 1．贯彻、传达国家法律、法令以及市政府、消防、公安、国家安全机关下达关于安全工作 批示、指令。 2 ．努力付诸实行安全管理委员会职责与任务，把安全工作纳入公司经营管理中，做到“五 同步”，即：“同筹画、同部置、同检查、同总结、同考核”，保证“四个零” （无火灾事故、 无交通事故、无劳动责任事故、无治安刑事案件）安全责任目的实现。 3 ．制定、实行重大节日、重大活动及重要宾客保安办法。 4 ．负责重大突发事件解决组织和指挥工作。 5 ．建立会议制度，定期检查、催促 安全委员会成员工作，总结安全管理工作状况，制定安 全工作筹画。 6 ．考核安全管理委员会成员工作业绩，行使委员任免权力。 二、安委会成员职责： 1．负责传达贯彻公司安委会批示。 2 ．负责向员工宣传法律知识、安全常识，掌握所管员工思想动态和现实体现。 3 ．把安全工作纳入本管理处经营管理中去。 4 ．熟悉本管理处要害部位和危（wei）险部位，做到专人负责、专项制度、专项办法。 5 ．负责本管理处安全管理小组工作，建立安全管理小组例会制度，并定期检查考核安全管 理小构成员工作状况。 6