国开电大医药企业管理第二次形成性考核参考答案.docVIP

作者：diandatiku ·题目、 主观决策法特别适用于（） ·选项、 肯定型决策 经验决策 非常规决策 战术决策 【答案】 非常规决策 ·题目、 在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。 ·选项、 按人数划分部门 按产品划分部门 按职能划分部门 按工艺过程划分部门 【答案】 按职能划分部门 ·题目、 用于评价主管人员职位的最常用的方法是( ? ?)。 ·选项、 比较法 职务系数法 时距判定法 指示图表法 【答案】 比较法 ·题目、 职工流动率是计划工作中( ? ?)前提条件。 ·选项、 可控的 不可控的 部分可控的,部分不可控的 以上都不是 【答案】 部分可控的,部分不可控的 ·题目、 职工流动率是计划工作中( ? ?)前提条件。 ·选项、 可控的 不可控的 部分可控的,部分不可控的 以上都不是 【答案】 部分可控的,部分不可控的 ·题目、 通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有( ? ?)。 ·选项、 突破性 独特性 可考核性 单一性 【答案】 可考核性 ·题目、 主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派 是 ? ( ? )。 ·选项、 管理科学学派 沟通中心学派 决策理论学派 社会技术系统学派 【答案】 沟通中心学派 ·题目、 组织目标系统的最高层是( ? )。 ·选项、 社会经济目标 专业目标 宗旨任务 部门目标 【答案】 社会经济目标 ·题目、 资料是否齐全、正确,直接影响着预测结果的( ? )。 ·选项、 准确度 科学性 可行性 前瞻性 【答案】 准确度 ·题目、 在下列考评方法中,最为客观的考评方法是( ? ?)。 ·选项、 对主管人员个人品质的考评 按主管人员标准进行考评 按主管人员工作绩效进行考评 按主管人员工作特征进行考评 【答案】 按主管人员工作绩效进行考评 ·题目、 在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换, 这是指( ? )。 ·选项、 非主管工作轮换 在主管的职位间轮换 事先未规定的主管职位间轮换 上下级职位轮换 【答案】 在主管的职位间轮换 ·题目、 在组织面对激烈竞争环境下,好的( ? )就是组织取得成功的一半。 ·选项、 资本 设备 士气 产品 【答案】 士气 ·题目、 领导和指导是对组织成员行为进行( ? )的过程。 ·选项、 调查、分析 研究、设计 分析、评价 引导、施加影响 【答案】 引导、施加影响 ·题目、 规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成 新的管理信息系统的逻辑模型,这是( ? )。 ·选项、 系统分析的任务 系统设计的任务 系统实施的任务 系统反馈的任务 【答案】 系统分析的任务 ·题目、 管理中居于主导地位的是( ? )。 ·选项、 计划 组织 人员配备 领导 【答案】 计划 ·题目、 管理审核的目标是组织的( ? ?)。 ·选项、 工作成效 财务状况 管理质量 经营成果 【答案】 管理质量 ·题目、 计划工作的原理有( ? ? )。 ·选项、 限定因素原理 许诺原理 灵活性原理 改变航道原理 责、权统一原理 【答案】 限定因素原理 许诺原理 灵活性原理 改变航道原理 ·题目、 组织的外部环境对组织的效率和效果有很大影响,组织环境因素有( ? ? )和其 他因素。 ·选项、 社会文化 信息 财政资源 产品市场 经济形势 【答案】 社会文化 财政资源 产品市场 经济形势 ·题目、 目标管理的优点有 ?( ? )。 ·选项、 有利于提高管理水平 有利于调动人们的积极性 有利于改善组织机构 有利于控制 有利于纠正偏差 【答案】 有利于提高管理水平 有利于调动人们的积极性 有利于改善组织机构 有利于控制 ·题目、 一般说来,越是组织的下层主管人员,所做出的决策越倾向于( ? ?)。 ·选项、 战略型 经验型 常规型 肯定型 【答案】 经验型 常规型 肯定型 ·题目、 组织中直线人员掌握的职权是( ? ?)。 ·选项、 命令权 顾问权 指挥权 咨询权 【答案】 命令权 指挥权 ·题目、 管理学上对组织含义的理解包括的内容有( ? ?)。 ·选项、 组织是实现目标的工具 组织是一个分工协作系统 组织有一个共同目标 组织泛指各种各样的企事业单位 【答案】 组织是实现目标的工具 组织是一个分工协作系统 组织有一个共同目标 ·题目、 在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有( ? )。 ·选项、 直线制 职能制 直线职能制 事业部制 矩阵制 【答案】 职能制 直线职能制 事业部制 矩阵制 ·题目、 在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是（ ?）。 ·选项、 领导能力较强 下级素质较强 计划周全 政策稳定 控制系统健全 【答案】 领导能力较强 下