如何指导生产现场做提案改善.pptVIP

意见箱设立的故事 * * 态度+机能=成功 卷曲部部件改善 品质首检堆货改善 如何做好提案改善 一、改善提案活动概述 二、如何找到现场改善提案点 三、如何写出有价值的改善提案 四、如何管理部署做提案改善 五、改善案例分享 ? 第二十八页，共五十二页，2022年，8月28日 1、问题分析聚焦在生产的4个方面 作业操作； 过程搬运； 产品检验； 等待分析； 三、如何写出有价值的改善提案 第二十九页，共五十二页，2022年，8月28日 2、5个为什么帮你找到问题的真正原因 三、如何写出有价值的改善提案 第三十页，共五十二页，2022年，8月28日 3、5W1H法则做现状问题分析 What 做了什么？ 为什么要做这，是否必要？有无其它更好的方法？ Where 何处做的？ 为什么要在此处做？有无其它更合适的地方？ When 何时做的？ 为什么要此时做？有无其它更合适的时间？ Who 由谁做的？ 为什么要此人做？有无其它更合适的人？ Why 为什么？ 为什么要这样做？有无其它更合适的方法？ How 如何做？ 如何做，需要花费多少，能带来什么好处？ 第三十一页，共五十二页，2022年，8月28日 4、使用“ECRS”原则做改善方案 Eliminate 取消