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2知识分享 分享内容1PRINCE2简介232七大原则2七个主题4根据项目环境裁剪252流程模型 2简介2是 2（受控环境下的项目管理-第2版）什么是2？ 2的发展历程20世纪70年代，英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标准进行管理。1979年采纳 公司开发的项目管理方法作为政府信息系统项目的项目管理方法。20世纪80年代年 出资，在项目管理方法的基础上研究开发，1989年正式推出替代成为英国政府项目的管理标准。1993年，又将注意力转移到新改版2的开发。1996年3月开发工作完成，正式推出2。2009年6月发布了2：2009修订版?，是国际上得到广泛认可的项目管理方法论的最新版本目前，2已成为了英国项目管理上的标准， 2已风行欧洲与北美等国家，全球五百强中95%以上的公司应用2，包括、、等将2作为实施项目的标准管理方法之一；香港特别行政区政府资讯科技署将2作为政府项目管理的标准指南。2简介 2的发展历程2简介 2与其他项目管理体系的比较2简介 2理论结构2简介 2七大原则1持续的业务验证2吸取经验教训3明确定义的角色和职责4按阶段管理5例外管理6关注产品7根据项目环境裁剪 1持续的业务验证2七大原则 2七大原则2吸取经验教训 2七大原则3明确定义的角色和职责 2七大原则4按阶段管理 2七大原则5例外管理 2七大原则6关注产品 2七大原则7根据环境裁剪 2七个主题 根据项目环境裁剪2剪裁指什么？? ?? ? 2可以应用于任何项目，不论其规模、复杂性、地理位置或文化背景如何，也不论其是作为某项目群的一部分还是作为“单独”项目来管理。实际上，2项目的原则就是要剪裁这套方法以适应项目具体情况。? ?? ? 剪裁指的是在给定项目中合理使用2，确保适度的计划、控制、治理、和流程与主题的应用。 根据项目环境裁剪2剪裁的基本方法? 2流程模型 Thank You