2023年学校教师绩效考核方案.docxVIP

PAGE PAGE 2 学校教师绩效考核方案 　　您是否正在为与绩效,考核,老师,方案相关的资讯遍寻无果而挠头，力图让管理变得更简洁高效，以下是我为您整理的学校老师绩效考核方案文章，盼望能解决您的需求。  　　屯东学校老师绩效考核方案  　　一、管理理念  　　依据2022年1月12日《长沙市芙蓉区义务教育学校绩效工资的实施看法》要求,为了客观、科学、公正地评价老师的教育教学工作，促进常规教学、劳动纪律的进一步落实，全面推动素养教育，真正落实多劳多得、优劳高薪的激励机制，以科学进展观为指导，以上级工资改革政策为实施依据，坚持优劳优酬，充分调动全体老师的乐观性，为提高教育教学质量服务。依据芙蓉区教育局有关精神，结合我校实际，特制定本方案。  　　二、考核原则。  　　1、以提高教育教学质量为核心，发挥绩效工资的导向作用。  　　2、坚持与岗位相适应的原则，绩效与工资紧密挂钩。  　　3、坚持责、权、利相统一的原则。  　　4、坚持发挥绩效安排的激励导向作用。  　　5、坚持公开、公正、公正的原则。  　　三、金额来源  　　绩效考核奖金全部来源于教育局下拨的老师嘉奖津贴。即学校高级老师为831元，学校一级老师为772元，未定级592元。  　　四、考核内容  　　基本方法：根据市区教育局绩效考核的指导看法，绩效津补帖中的30%作为月绩效嘉奖津贴，其中月绩效嘉奖和期末绩效嘉奖分别占15%。月绩效嘉奖津贴包含两个部分：职称嘉奖+履职嘉奖。期末嘉奖性绩效津贴包含两个部分：职称嘉奖+成果嘉奖。  　　职称嘉奖：学校高级老师为131元，学校一级老师为72元，未评级老师为0元。职称嘉奖平均分为两部分分别计入月绩效及期末绩效嘉奖。  　　履职嘉奖：嘉奖津贴中350元为履职嘉奖。因违反师德规范、工作出勤、教育教学、财产保管等管理条例从履职工资部分进行扣除。岗位嘉奖每月发放，包含在履职嘉奖内。  　　成果嘉奖：剩下部分为成果嘉奖。老师在教育教学活动、科研论文、校内平安及其他活动中取得的成果从本部分支出。  　　履职嘉奖、职称嘉奖的扣除部分和成果嘉奖节余部分的总和实行平均分摊到个人的原则。  　　五、考核对象  　　在职在编在岗的教职工。  　　六、考核方式  　　1、考核由学校校长任组长,全体行政及老师代表3人组成的领导小组进行。  　　2、实行月考核、月结算。期考核，期结算。  　　七、执行标准  　　（一）职称嘉奖执行标准  　　1、依据老师已经获得的技术职称及学校拟聘职称状况，分别赐予被聘老师职称工资如下：学校高级老师为131元，学校一级老师为72元，未评级老师为0元。  　　2、事假超过7天、旷工2天及以上，病假6个月以上当月职称嘉奖不享受。同时报教育局备案。  　　（二）履职嘉奖执行标准  　　【师德】（60元）  　　师德规范要求：1、拥护改革开放，不断提高思想修养，增加法制观念，忠诚党的教育事业。2、教书育人，严以律己，崇尚奉献。3、妥当处理好各种关系，同事间相互敬重，爱惜同学，无体罚和变相体罚同学现象。4、尽职尽责做好教育、教学和教研工作，不断提高业务素养；5、关怀学校工作，多提合理化建议，顾全大局，仔细完成学校支配的各项工作。6、工作中不消失较大的失误。详细奖惩方法：  　　4、每月视老师的师德表现状况，若表现良好的，则计满分60元。  　　5、有下列情形者酌情扣分  　　1）、变相体罚同学，任凭停同学课，每次扣20元，并限期改正。  　　2）、体罚同学，每次扣60元，并作公开检讨，影响年终绩效考核嘉奖、评优、晋升和聘任。  　　3）、不团结协作，拨弄是非，谩骂他人，造成干群之间、老师之间、老师与家长之间冲突，影响学校声誉，每次扣30元，并影响年终绩效考核嘉奖、评优、晋升和聘任。  　　4）、家教和私自办班等乱收费行为，每次扣60元，影响聘任。  　　5）、排斥差生，拒收同学，每次扣30元。  　　6）、没有正值理由，不接受或不完成学校支配工作的，扣30元以上。  　　7）、上班时间扫瞄与工作无关的网站每次扣20元。  　　8）、方案、总结、论文、表册等迟交一项扣10元，缺交一项扣20元，并限期改正，如未改正，可按次数追加累计扣分。  　　9）、被投诉等其他违反师德现象，一经查实，每次扣20－60元。情节严峻造成后果的，由校行政会讨论打算，可依据状况取消当月师德绩校考核嘉奖或全月全部绩效考核嘉奖，并影响年终绩效考核嘉奖、评优、晋升和聘任。  　　【出勤】（60元）  　　1、旷工，即未向学校请假不来上班的状况。每节课扣20元（一天计七节课），并影