工会管理在电力企业效益提升中的作用研究.docxVIP

? ? 工会管理在电力企业效益提升中的作用研究 ? ? Summary：电力企业具有职工群体结构复杂、人数庞大、涉及面广等诸多特点，由此也给电力企业工会工作带来了更多管理上的难点。工会工作不仅体现在职工群体权益保障方面，同时也需要落实在对企业发展的积极推动方面，这些都需要工会进一步发挥出自身在企业领导层与职工层的桥梁纽带作用。在工作中不断提升服务水平，使职工服务阵地的内容更受欢迎、流程更加优化、标准更加规范、服务质量更有保障，助力企业凝心聚力、持续高质量发展。基于此，本文主要分析了工会管理在电力企业效益提升中的作用。 Keys：工会管理；电力企业；作用 引言 电力企业的工会组织对于企业健康发展，维护服务全体职工起着不可替代的作用。针对新形势企业工会工作的进一步完善与提高，企业要围绕以企业经济成长问题为核心，与时俱进地创新思考、持续学习、积极探索出企业工会工作促进经济成长的有效实践新方法。 1工会管理在电力企业效益提升中的作用 1.1推动企业发展 当前，很多电力企业发展过程中，尤其是一些电力企业，企业工会能够充分发挥出应有的作用是整个企业进步和发展的基础。同时，在当今企业的不断改革发展过程中，电力企业对于自身的企业定位以及企业文化的发展也有了一定的认知和规划。电力企业应深刻认识到只有遵循“以人为本”的根本思想理念才能够让企业的人才发展战略得到充分的发挥和实现，同时还需要不断对员工的责任感进行培养，不断完善和健全企业内部的工作机制，这样才能够让企业员工的自身利益得到有效的保证[1]。 1.2提炼企业精神 第一，企业精神代表了企业应对和解决难题的心态，必须通过较长时间的总结才可以设定出来，不是一时三刻便能够形成的。企业工会能够为每个员工提供平等的发言权和发言机会，帮助企业领导充分了解所有员工的心里动态和工作生活详情，同时还可以帮助员工答疑解惑、疏解心结、化解矛盾，将企业中的精神文化精髓提炼并汇聚起来，为企业打造良好的形象。 1.3建设企业文化 工会工作需要让整个企业的全体员工积极参与，这样能够让企业员工在日常工作中得到自我认同和亲身实践。因此，电力企业工会不但要提升企业文化建设水平，同时还要对员工进行充分引领，这样才能够让其在今后的日常工作中得到自我认同和企业文化认同。企业工会在对基层员工的引领中还要展示一些企业发展获得的成果，这样做的好处在于能够提高企业基层员工的主观能动性[2]。 2电力企业工会管理工作优化途径 2.1加大对工会工作的支持力度 电力企业职工需要不断进步，不断创新工作模式。而随着时代发展脚步的日益加速，企业工会人员和领导干部需要具备良好的革新意识，才能满足社会主义市场经济下对公司改革发展的新要求。为了进一步推动企业工会工作改革与创新，应该做到以下几点。一是工会应该和企业的可持续发展战略联系在一起。二是进一步优化企业工会工作方式，提升活动效率。企业职工要逐渐转变以往固化而传统的工作方法，不再照搬法律规定的工作内容，更灵活符合社会现实。三是进一步加强企业工会工作方式的革新。协会在举办各类企业公益活动时，都要突出公益活动主旨，吸引更多的职工参与活动，培养良好的团队合作精神。 2.2明确工作目标 目前，电力企业工会工作需要明确整体目标，首先，保证企业职工群体的基本权益，代表职工群体与企业管理层达成融合与发展共识；其次，改变传统模式下一味强调工会对职工群体的管理职责，更多的凸显工会对职工群体的服务职能，这样才能够真正实现特色服务品牌职工之家的有效建设。以特色服务品牌夯实职工之家建设，应当充分满足在促进企业发展、维护职工权益、提升职工素养、稳定职工情绪、消除后顾之忧等多方面工作目标[3]。 2.3提升强化服务意识 开展工会服务工作过程中，广大电力企业工会需要重视加强活动机制的创新，整合社会多方资源，延长服务时间，利用好职工休息时间提供服务，不断改进和完善制度，提高职工服务阵地建设覆盖率、使用率和满意度。各级工会组织要坚持把职工服务阵地作为工会职工服务的重要窗口，进一步建立和完善责任制度，并充分运用现代化信息管理手段，建立健全公开透明、规范有序的运作机制，形成全方位、全过程的服务。同时，在职工服务阵地各项服务设施运行过程中注意收集职工群众对阵地服务质量、服务内容、服务形式的建议，优化服务供给模式[4]。 2.4优化管理系统 第一，提高企业工会工作团队素质，以新时期新任务为目标，全面加强工会现有工作人员团队的整体素质。围绕提高服务质量、监管质量为中心，加强工作团队在企业文化、企业管理、职工心理等多方面的具体学习与经验交流。 第二，确立服务宗旨、重塑管理意识。管理与服务是现代电力企业职工之家的重要职能，如何看待管理与服务的关系决定着职工之家乃至企业工会工作的成败。无论是管理还是服务，都应当以企业及职工的共同发展为目的，工会的