某企业亟需建立培训管理体系.docxVIP

中国企事业单位亟需建立培训管控管理体系 　　“培训”对中国人来说是个比较新鲜的词汇,“培训”1词在没有进入中国现代社会之前,其要表达的有关内容被“学习”、“教育”、“开会”、“指导”这些具体的词汇所代替着. 　　培训是社会职业化发展的产物,是伴随着单1的“学校教育”向“终身学习”这样1个社会教育体系的转型而发展起来的.进入知识经济时代,某工作有关人员个人知识更新的速度已远远不足以应付工作的需要,也许,今后大学文凭都要像工厂生产的面包1样要注明有效期.而培训就将是未来知识的“保鲜剂”和“再造机”. 　　单指企事业单位的培训是指企事业单位为改变工作有关人员的价值观、工作态度和工作行为,使工作有关人员能在自己现在或将来的工作岗位上表现出达到企事业单位相关要求而进行的1切有计划、有组织的努力. 　　中国企事业单位的培训,伴随着中国企事业单位的成长,已经经历或正在经历以下4个阶段： 　　第1阶段：无意识地做类似培训的工作 　　这1阶段“培训”还没有正式作为1项企事业单位的职责引入到企事业单位中,此时,中国企事业单位也会经常“开会”——进行“思想政治教育”、“先进经验学习”；也会实施“师傅带徒弟”的工作模式……这些都是培训工作,却是无意识地在做,并没有建立起现代培训的概念. 　　第2阶段：有意识地参加公开课 　　上世纪末,“终身学习”的观念深入人心,中国1些高校,在外资企事业单位有过经理人