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房地产销售代理公司全套制度 目录 第一章考勤与请假制度 第二章财务管理制度 物品申购管理 财务报销管理 第三章行政管理制度 服饰管理 通讯管理 交通管理 宿舍管理 招待费管理 2 第四章保密制度 第五章薪酬福利制度 第六章招聘解聘制度 第七章培训制度 3 第一章考勤与请假制度 一、考勤制度 1、员工上班时间为上午9：00—12：00，下午14：00—18：00。一 个月内允许三次10分钟之内的迟到，但每超过10分钟的每次扣罚20元， 上午超过10点上班又未请假者作旷工办理，旷工每次扣罚两天的薪水。本 月累计迟到6次、旷工5次以上者公司将赐予解雇办理。 2、公司推行大小周末制度，大周末周六周日不上班，小周末周六照旧 上班周日歇息。 3、办公室员工上班推行打卡考勤制度，每位员工上班必须到行政部打 卡。因工作关系直接去办理公司事务者，员工应提早向本部门领导通知并说 明事由；经理级别以上员工则应向总经理助理通知并说明事由。回办公室后 员工应实时呈报部门负责人办理署名核销手续，经理级别以上员工应实时呈 报总经理助理办理署名核销手续。署名核销必须在次日前办理，超过第三 天未核销按旷工办理。 4、业务部门应工作需要夜间加班，次日可适合推迟打卡时间，详细安排 如下： a.夜间加班时间超过10：00，次日打卡时间可延迟至9：30； 4 夜间加班时间超过12：00，次日打卡时间可延迟至10：00； 夜间加班时间通宵，次日打卡时间可延迟至下午2：00； 以上打卡到时间，需根据《加班申请表》填写时间，实时呈报部门负责人 办理署名核销手续，总监级别以上员工应实时呈报总经理办理署名核销手 续。署名核销必须在次日前办理，超过第三天未核销按事假办理。 5、公司推行按个人考勤表审核出勤并据以发下班资的制度，各员工应 重视执行，严禁代人打卡，严禁虚假填写时间，违者每次扣罚双方各 30元。 6、上班时间各部门员工出门办事应经本部门经理批准，到行政部如实 填写《员工出门登记表》，返回办公室后应向部门经理反应出门办事的结果，经理级别以上员工出门则应向总经理助理汇报。因特殊情况出门办理个人事务者应经总经理助理及公司行政部批准，否则按旷工办理。出门办事员工必须在行政部登记进出情况，不按公司规定的程序办理按办私事办理。 7、在试用期的员工，如一个月之内员工自行离职者，公司将不计发其该月 薪水。 8、试用期间前5天为见习期，如员工不切合公司条件的，公司可解聘该 员工并不计发见习期薪水。 二、请假制度 1、员工请假须提早通知，请假需填写《请假单》，说明请假事由，经 部门负责人同意并呈报公司行政部、人力资源部，经部门公司领导批准方可 请假，私自休假者按旷工办理。事假扣发薪水，病假提供政府公立医院证明， 报公司审批，否则按事假办理。 5 2、请假审批权限： 1）请假一天以内经部门经理署名同意并由行政部备案。 2）请假一天以上，由部门领导和地区总经理助理审批，行政部备案。 3）总监以上级别人员请假一律报总经理审批，行政部备案。 3、事假均为无薪假，事假一年累计原则上不得超过12天，事假可抵年 假。 4、病假须出具政府公立医院证明与病历。 5、工伤病假必须有医院证明，工伤病假期间享受全薪。 6、因紧迫情况确实无法提早请假者，须以电话或委托他人的形式通知 所在部门经理或总经理助理，并在返回岗位后即时补办请假手续。 7、员工旷工一天扣除两天薪水，连续旷工5天，或一年内旷工累计达 天作自动离职办理。 病事假薪水的计发标准 1、员工未出勤或病事假按员工薪水除当月天数计算出日薪水，剩未出勤或病事假的天数扣发，日薪水=薪水÷当月天数。 2、驻点置业顾问薪水采取日薪水计算，置业顾问按出勤天数计发薪水，遇法定假日（春节、五一节、国庆节）置业顾问上班的按加班计发一倍薪水，其他置业顾问在法定假日没有安排加班的按未出勤办理不计发薪水。置业顾问每个月有四天的歇息日，但必须由销售经理安排时间轮休，因工作需要不能 轮休的能够在此后期间安排补休，但不计发薪水。置业顾问日薪水=薪水÷（当月天数-4天）。 6 本章波及表格： 《考勤表》、《员工出门登记表》、《请假单》 考勤审批流程 外 总 签 行 派 总 签未 本 人力资 部门经 地 行政部 请假审批流程 行政部 总经理助理 部门经 理审批 行政部  财务 领 取 总 经 理 7 请假考勤审批对应人 管理层 总经理 总经理 行政部 策略资源中心、行政部、人力资 公共关系1天以上 研究 1天以内 总经理 总经理 策划 助理 行政部 行政部 8 代理事业 天以上 经理1天以内项目项目总监/见总经理 经 理 行政部 第二章财务管理制度 总部与地区财务控管束度 根据公司对地区的管理宗旨，就财务方面对地区推行“宏观监控，微观松开”的管理模式，拟定对地区的财务控管束度。 一、