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- 2023-07-15 发布于江苏
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管理会计学;第四章 经营预测;;导入案例;;6;7;8;9;是依靠预测人员丰富的实践经验和知识,以及主观的分析判断能力,在考虑到某些因素对经济影响的前提下,对事物的性质和发展趋势进行预测和推断的分析方法。某些因素: 政治、经济形势、消费倾向、市场前景、经济政策(宏观环境的变化)等。;三、经营预测的意义;;四、经营预测的基本原则;五、经营预测的程序;15;;
定性销售预测方法
1.判断分析法:
推销人员意见综合法
经理人员综合判断法
专家判断法;;19;(一)趋势预测分析法;1.算术平均法;;;P113例4-4;
4.修正的时间序列回归法:;;例:;例:;(二)因果预测分析法;
1.因果预测法的步骤
确定影响销售量的主要因素x;
根据有关资料确定销量y与x之间的数量关系,建立预测模型;
根据未来影响因素的变动情况,预测销售量。;;
指标建立法:
例:某企业生产一种汽车轮胎,假定其年销售量y受到以下因素影响:
(1)按长期合同向某汽车制造厂定量供应的轮胎数量a;
(2)某地区装备该种轮胎正在使用中的汽车应予更新的轮胎数量x1;
(3)x1取决于这类汽车上年实际行驶里程及载重量的吨公里指标x2及该种轮胎的磨损更新经验指数b1;
(4)上述汽车制造厂增产汽车所需要的轮胎数量x3;;
(5)x3取决于汽车厂增产的产量Q、该厂原有库存轮胎数量x4与单车需用轮胎数量b2;
(6)企业在该地区的市场占有率b3。
经过分析,建立的因果预测模型为;
假定该企业预测下一年销售量y的影响因素指标若下:
a=80000只,Q=3000辆;;P114例4-5;(三)季节预测分析法
是在前面各种预测方法的基础上,考虑到季节因素变化的影响,加上(或乘以)季节加量(或季节指数)计算预期值。
季节性变动:
每年重复出现的周期性变动,周期12个月。
季节性变动比较:
农产品﹥工业品
消费品﹥生产资料
非耐用消费品﹥耐用消费品;
季节加量(或季节指数) :
按一定的周期值取得
;(四)购买力指数法
购买力指数法:是企业按照各地区购买力指数,将自己的销售潜量总额分配给各地区市场的一种方法。
购买力指数:是指各地区市场???某类商品的购买力占整个市场购买力的百分比。
影响商品购买力的因素:人口、个人收入。
地区购买力指数的预测模型:;
地区购买力指数的预测模型:
;
地区购买力指数的预测模型: ;42;一、成本预测概述;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;一、资金需要量预测的意义;56;(一)资金增长趋势预测法 ;(二)预计资产负债表法;59;60;61;62;63;(二)其他固定资产需要量的预测;65;66;思考题;68;69;70
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