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干部企区分类检查表格(3个doc)4 干部指导能力检查表 职称 NO。 姓名 项目 领导能 抢先示范，受部下信赖 力 计划 能以长久的展望制定计划 性 先见 能预测未来，制定对策 性 果断 能临机能断 力 履行 朝著目标毅然地履行 力 交涉 善于企业内外的交涉 力 责任 有强烈的责任感，可信赖 感 利益感 对利益有敏锐的感觉 觉 数字概 有数字观点 念 国际意 有国际意识、目光广阔 识 自我启 经常努力地自我启迪、改革  检查 年 月日 543 21 543 21 543 21 543 21 543 21 543 21 543 21 543 21 543 21 543 1 543 21 发 人 受部下、同事尊敬、敬爱 缘 协调 与其他部门的协调联系亲密 性 创建 能将创建力应用于工作 力 情报 对情报很敏锐，且有优异的 力 收集力 评 分数愈多愈优异 价  543 21 543 21 543 21 543 21 得分