JIT—08 精益生产工具——生产线平衡分析和瓶颈改善.docxVIP

生产线平衡分析和瓶颈改善 课程背景： 在当今的市场已由传统工业时代的规模转型互网联时代的“小批量、多品种”模式下，您是否有“生 产成本涨，流程库存高，客户反应慢”之困惑?把握服务速度和运营效率平衡的茫然与误区?流程优化的瓶 颈?项目实施的阻力？管理数据收集不准与不及时的困扰?…… IE工业工程作为精益生产全员参与的IE持续改善之基础，包含一套严密逻辑的工作方法论（IE七大手 法）、表单，将其运用到极致就是精益生产。实践证明，运用IE对每一个流程、每一个工序、每一个动作、 每一个生产线、每一台设备、每一位员工进行研究和分析，实现作业最优化，对解决三大困惑有立竿见影 之效果。 生产线平衡即是对生产的全部工序进行平均化，调整作业负荷，以使各作业时间尽可能相近的技术手段与 方法。目的是消除作业间不平衡的效率损失以及生产过剩。生产线平衡是一门很大的学问，生产线平衡 直接关系到生产线的正常使用。生产线平衡指南主要包括生产线平衡的相关定义、生产线平衡的意义、工 艺平衡率的计算、生产线平衡的改善原则和方法。 课程目标： 本课程旨在帮助学员： 掌握现代IE方法研究的生产线平衡和布局改进，衡量和平衡生产线，设计和选择较优的布局，并通过 游戏模拟演习，理解和掌握此改进技术。 课程收益： 1、了解现场IE工业工程基本知识，建立系统全局观 2、掌握IE改善手法的运用，达到实战技能提升 3、发现浪费的方法并分