如何实施以绩效为导向的招聘课件.pptVIP

如何实施以绩效为导向的招聘 以提升绩效为导向的员工管理q 招聘－评估员工现有能力或潜力，预测员工未来绩效q 培训－学习型组织建设，形成性评价与终结性评价相结合q 绩效考核－KPI、MBO量化考核q 薪酬制度－3P薪酬q 员工发展－职级标准2 GRADE2717252717253 以绩效为导向的招聘选拔4 5 人员配置6 岗位胜任力模型建立的流程?各岗位素质标准设定? 再次访谈、调查，确认不同级别行为特征，完成素质库3.建立素质等级库?访谈编码并参考行业数据库，初步建立各岗位胜任素质构成7 表象的8 qBackground (Education and Training,qSkillsqWork