年研发绩效考核的方案.docxVIP

2019年研发绩效考核的方案 企业企业有关员工的绩效考核是作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通,是潜能开发和教育培训依据,下面是为你带来的研发绩效考核的方案，希望对你有所帮助。 1、考核目的 为确保质量本协议合同支付资金服务研发目标的达成，推动研发相关本次项目的发展，提升研发部整体研发水平和研发工程师的工作效率，提高研发相关有关人员的工作积极性，特设定此绩效考核方案。 2、考核原则 公平公正原则 3、薪资结构 3.1工资结构 工资结构=标准工资+相关本次项目绩效奖金 3.2相关本次项目绩效奖金 为鼓励公司研发机构部门机构的企业有关员工不断进行技术改进及创新，加强公司的研发能力及竞争力，对公司年度计划相关本次项目设立相关本次项目绩效奖金。相关本次项目相关相关本次项目人及成员参与相关本次项目奖金分配。 4、绩效考核方案 相关本次项目绩效以相关本次项目完成情况进行考核，相关本次项目绩效在相关本次项目完成后一个月内进行评审，并发放奖金，长周期相关本次项目设置相关本次项目关键节点进行评审。具体操作方案如下： 4.1相关本次项目绩效 4.