年公司年终奖分配方案doc文档模板.docxVIP

2022年公司或者机构年终奖分配方案 1、考核宗旨 为了规范工作有关人员年终奖金发放的管控,合理核算年终奖金发放的数额.本着激励工作有关人员的工作热情和积极性,提高工作有关人员的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行奖金分配. 2、考核发放范围 适用于**全体工作有关人员（董事长、总经理除外） 3、考核程序 （1）年终考核周期为每年1次； （2）年终奖计算周期：转正不够1年的工作有关人员从转正当月开始计算,转正满1年级以上的工作有关人员从1月份开始计算 （3）财务管控中心出各经营网点和操作平台财务报表,提供各机构部门的盈利情况;人力管控中心提供各机构部门有关人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室提供ABC测评数据并汇总各个机构部门数据,统1核算,于春节前15日,提交财务审核,并下发各机构部门核对. （4）春节前6日,总经理全部复核完毕,由绩效办公室转发各机构部门、各人知悉；春节放假前2日发放年终奖50%,剩余50%年后元宵节发放. （5）年度考绩事宜由综合办公室督导,财务管控中心复核,绩效办公室执行,各机构部门配合. 4、年终奖核算及构成 （1）年终奖涉及因素 当年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等. （2）年终奖计算工式 年终奖＝奖金基数(J)*岗位对应系数(G)*年终绩效考核系数(K)*工龄对应系数(N)