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中层管理者培训方案 中层管理者培训方案（草案） 一、背景分析 为加强内控建设、建立激励体制、提高员工责任心及企业归属感，2012年的中层管理者培训工作将重点提升卓越领导力与高绩效执行力，转变管理观念、改善管理方法。同时，宣导公司的企业文化，增强员工凝聚力、降低员工流失率也是重要指标。 二、培训的指导思想 1、将工作与培训结合，使管理者找到岗位定位，并通过自身的工作经历、工作能力、工作方法对员工进行全方面指导，进而改善工作效率、改变工作态度。 2、部门负责人及各直线领导为企业兼职讲师，建立一支工作经验丰富的内训团队，充分挖掘企业内部资源。 3、利用中层管理者的培训带动全司学习型企业的发展，为员