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策划部绩效考核方法 策划部绩效考核办法 一、考核总则 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而有效提升策划部整体绩效。 二、考核原则 考核工作遵循以下原则：以提高员工绩效为导向；公平、公正；多角度考核。 三、考核用途 考核结果的用途主要体现在绩效工资分配、职务升降、岗位调动。 四、绩效考核对象 策划部非经理岗位员工，包括正式员工、试用期和离职员工。 五、绩效考核方法 1.策划部员工在每月1日前填写本人上月《策划人员月度考核表》（附件一），按照表格的内容填写完整并签名，交至部门负责人； 2.部门负责人在每月3日前，对《策划人员月度考核表》进行打分和终评； 3.