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工程工期及花费索赔剖析 工程工期及花费索赔剖析 1、索赔的必需性 索赔是合同签约两方的一项共同权益。是一种保护自我、保护正当权益、减少损失、 增 加收益的手段，更是增强市场竞争意识、增强法治观点的需要。但在实质操作过程中，人们 对索赔问题向来存在着一些认识上的误区。发包方认为索赔是额外的支出，会伤害自己的声 誉，常常对承包方的索赔要求横加拒绝，而作为承包方，常常怕冒犯发包方，怕弄僵两方关 系，影响此后的合作，不敢索赔，或缺乏索赔的知识和技巧，不会索赔，或索赔权益意识淡 薄，不知索赔，实质上索赔拥有签约两方的一种正当权益经过索赔，能对违约方行为起警 示作用，，有助于甲乙两方更密切的合作，有益于合同目标的顺利实现。 2、索赔能够促使承包方的合同管理 增强合同管理是展开工程索赔工作的必需前提，也是索赔成功的必需保证。比如某 建筑 工程承包商依照正常的“优秀”标准组织施工，工程进展过半时，改按业主要求的 “样板工 程”标准施工。为此承包商加人工、加工序、加设施，质量查收达到“样板工程” 标准，满 认为业主会赐予经济赔偿，但结果却适得其反，业主以合同中没有写入这项条款为 由不予理 睬，使该施工公司“竹篮取水一场空”。这是承包商仅凭主观梦想，而不以合同为 依照造成 的不良结果，其教训是深刻的。因此，是市场的利益体制逼着人们去研究索赔问题， 同时索 赔也促使了项目的合同管理，提升了合同管理的水平。 3、索赔能够促使项目的成本管理 传达统的施工生产核算和动工想分别，且没有在项目核算。此刻已有所改良，项目成本 放到分公司，工程处、项目部一级核算。小承包商项目核算还不规范，在向业主索赔时不懂 得合理计算，缺乏谈判的砝码，索赔成功率低。比如某地建工程标的约200万，业主认可停 工一年这一事实，但在承包商提出索赔30万人工费作为赔偿时，业主不愿给付赔款。以后 有人建议将一年的机械阻滞费18万无，周转费8万元，水电费5万元和人工费30万元一并 提出、从头谈判，结果果真见效。这说明在索赔过程中，抽象的报价和精准的分项核算，其 结果是不同样的。在花费索赔时要把发生所有花费损失通通列出来，在此基础上做好会计核 算和统计核算，实时、正确、全面地供给动向成本资料。这样既能有效指导内部成本管理， 又为索赔供给了有力的凭证，索赔也成为了项目管成本管的动力。 各样分类的索赔 一、工工期索赔 工期索赔的目的 在工程施工中，经常会发生一些未能预约的扰乱事件使施工不可以顺利进行，使预约 的 工计划遇到扰乱，结果造成工期延伸。工期延伸对合同两方都会造成损失。业主因工程不可以 实时交托使用，投入生产，不可以按计划实现投资目的，失掉快马加盈余时机。承包商因工期 延伸增添支付现场工人薪资，机械停置花费，工地管理费，其余附带花费支出，最后还可能 支付合同规定的工期延伸罚款。因此承包商进行工期索赔的目的往常有两个： 1、免除或推辞自己对已经产生的工期延伸的合同责任，使自己不支付或尽可能少支 付工期 延伸的罚款。 2、进行因工期延伸造成的花费损失的赔。这个索赔值往常比较大。 3、对已经产生的工期延伸业主往常采纳两种解决方法： 1）不采纳加快举措，将合同工期顺延，工程施工仍按原定方案和计划实行 1）不采纳加快举措，将合同工期顺延，工程施工仍按原定方案和计划实行 （二）工期索赔的剖析方法工期索赔的依照主要有： 合同规定的总工期计划； 合同两方共同认同的详尽的进度计划，如网络图、横道图等； 合同两方共同认同的对工期改正文件，如认同信、会商纪要、来往信函等；业主、工程师和承包商共同约定的月进度计划及调整计划； 受扰乱后实质工程进度，如施工日志、工程进度表、进度报告等； 承包商在每个月尾以及在扰乱事件发生时都应剖析对照上述资料，以发现工期迟延以及 迟延原由，提出有说服力的索赔要求。 二、花费索赔的定义 所谓花费索赔是指承包商在因为业主的原由或两方不行控制的要素发生变化而遭到 损 失的条件下，向业主主提出赔偿其花费损失的要求。因此索赔花费应是承包商依据合同条款 的有关规定，向业主讨取的合价之外的花费 索赔花费不该被视为承包商的不测收入，也不该当被视为业主的不用要支出。实质上，索赔 花费的存在是因为成立合同时还没法确立的某些应由业主担当的风险要素以致的结果。承包 商的招标报价中一般不含有业主应担当的风险对报价的影响，因此，一旦这种风险发生并影 响承包商的工程成本时，承包商提出花费索赔是一种正常现象和合理行为。 花费索赔是工程索赔的重要构成部分，是承包商进行索赔的主要目标之一。同时，因为索赔 花费的大小关系着承包商的盈亏，也影响着业主工程项目的建设成本，因此花费索赔经常是 最困难、也是两方分歧最大的索赔。特别是关于发生损失或靠近损失的承包商和财 务状况不 佳的业主，状况更是这样。 花费索赔是整个工程合