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;三板模(小水口 DC type)結構形式;三板模(小水口 DC type)運動過程;典型的三板模(小水口 DC type)運動過程:;2.注塑機繼續向後運動,拉力不斷增大,超過開閉器鎖緊力.母模板與公模板分開.分開到設定距離時停止不動.
3.在脊桿地推動下,頂出板帶動頂出機構(頂針,頂桿,斜稍etc)開始頂出運動,將成品頂出(自動落下或由機械手取走)
;小拉杆设计方法
A:直径确定
300×300以下 Φ16
300→450 Φ20
450→600 Φ25
600以上 Φ30
B:通常取四支两支,注意是否影响料头取出位置
C:小拉杆行程=料头总长+20~35mm
D:注意小拉杆上端T形套安装时需加装弹簧垫圈
E:在剥料板与母模板间加弹簧, 弹簧行程取20左右.;?;;頂出系統簡介
;1.頂針設計時應儘量排在成品垂直之壁厚之正下方,可獲得較大之頂出力量
2.當在斜面或曲面上配置頂針時,需考慮沉頭定位問題及頂出時頂針先端會有頂滑現象
3.頂針配置時在允許範圍內直徑應儘量加大且為標準規格品,相對也需考慮頂針(異材質)散熱問題否則將來成品表面會留痕跡
4.每一套模具頂針直徑尺寸不宜太多種,否則加工時需頻頻換刀既浪費時間及易出錯;5.頂針孔配合公差模仁孔為(ψXX.XX +0.02,+0.01) ,XY方向位置度±0.1內即可(見附圖頂管 X.Y 方向位置度公差需在±0.02-- ±0.05內.
6.頂針在配置時需考慮頂出時力量分佈是否平均成品深度是否一致若不一致需考慮增方梢在側面咬花或局部增加頂出
7.在排氣不良場所可考慮加頂針以利排氣。例如:十字肋下方
8.在凸出模仁排布頂針需注意其模仁強度之限制.;;;;;;;;;;;;;;;;;;;頂針防轉方式;;;;
(一)、一本万利工程的背景驱动
1、什么是一本万利
2、餐饮时代的变迁;菜单;;1、顾客满意度
餐厅价值、价格、
合理感、愉快感、
安心感、美味感、
便利感、满足感、
有价值感、喜悦感、
特别感;
以菜单为导向的硬件投资
1、餐厅的装修风格
2、硬件设施服务操作
3、餐厅动线
4、餐具与家俬
5、厨房布局
6、厨房设备;菜单设计正果
1、能诱导顾客购买你想让他买的餐点
2、能迅速传达餐厅要表达的东西
3、双赢:顾客喜欢、餐厅好卖;餐厅时代的变迁;人们正在追寻
更多的感受,更多的意义
更多的体验,更多的幸福;(二)盈利策略
1、组建工程团队
2、确定核心价值
3、确定盈利目标
4、确定客单价
5、设计盈利策略
6、确定核心产品;谁来设计菜单?;产品=做得出来的物品;物(什么产品)
+
事(满足顾客何种需求);从物到事
从食物到餐饮
从吃什么到为什么吃
产品本身决定一本,产品附加值决定万利;
从生理到心理
从物质到精神
从概念到五觉体验
创造产品的五觉附加值;体验何来
一家企业以服务为舞台以商品为道具,让消费者完
全投入的时候,体验就出现了;PART 01;确定核心价值理念;企业目标的设定; 费用;利润导向的目标设定;测算损益平衡点;定价的
三重意义;定价由此开始;确定客单价; 盈利占比策略;
(三)、选菜试菜
1、ABC产品分析
2、产品的确定(食材、口味、烹调、餐饮)
3、成本的确定; ABC分析策略;菜单内容选择的标准因素;产品类别确定的四个方面;框架依据;试;精确的成本核算—五个关键词;试; 四料构成表;
1、符 合 思 想 审 定
2、符 合 目 标 审 定
3、符 合 定 位 审 定
4、符 合 框 架 审 定; 四平构成表;(四) 、 创造价值;顾客会记住的价格;
产品价格和观念价值永远是不一样的,
体验经济时代出售的不是产品价格,
而是观念;定价与确定价格的区别;企业定价三大策略;提升产品附加值的
“十大绝招”;提升产品附加值的“两大前提”
一 好 味 道
二 品 质 确 定;好卖相;增 健 康; 增 时 间;增
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