电大管理方法与艺术小抄讲解.pdfVIP

综合练习一 A、工业管理之父 B、科学管理之父 一、单项选择 C、经营管理之父 D．行政管理之父 教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。 6．在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式 A．管理具有时效性 B．管理具有科学性 组织之间的一个重大的区别就是，非正式组织是以（B）为重要 C．管理具有艺术性 D．管理具有二重性 标准。 社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B ）项。 A、感情的逻辑 B、正规的程序 A．影响作用 B．领导作用 C．制约作用 D．决定作用 C、科学的理念 D．效率的逻辑 管理的首要职能是（D ）。 7．古典管理理论对人性的基本假设，认为人是（B）。 A．指挥 B．控制 C．协调 D．计划 A．复杂人 B．经济人 4．就管理的职能而言，法约尔认为，（ C）。 C．社会人 D．单纯人 A．管理就是决策 二．判断正误 B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最 1．泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。X 经济的方法去干 2．企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。X C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 3．从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出 D．管理就是经由他人去完成一定的工作 比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理 5．“管理就是决策”是下列（C ）的观点？ 理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。X A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯 4．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的 6．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃， 联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从， 三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中（B ）的重 这就形成了正式组织。V 要性。 5．彼得·圣吉教授认为，第二项修炼就是要把镜子转向自己， A、计划 B、人事 C、协调 D．激励 先修炼自己的行为模式。V 7、对于基层管理者来说，具备良好的（ C ）是最为重要的。 6 哈默和钱比合著了一本 《公司再造》，该 阐明了生产流程、 A 人际技能 B概念技能 C技术技能 D管理技能 组织流程在企业竞争中的作用，提出了从财务部分具体做起进行 二．判断正误 企业流程修正。 V 1．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在 7．经验学派主张通过现代管理方法和技术来研究并传授管理学 管理的。X 问题。X 2．管理的艺术性就是强调管理的复杂性。 X 8．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策。V 3．管理是一种有意识、有目的活动,主要着眼于企业内部开展工 三、案例分析 作。 X 联合邮包服务公司(UPS)雇用了15万员工，平均每天将900万包 4．管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。 裹发送到美国各地和 V 问题： 5．从教材给“管理