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销售 PK 激励方案 销售 PK 激励方案 1 一．业绩任务与奖金[/B] 1、店里两个月总业绩任务额： 保底业绩：60 万目标业绩：80 万超标业绩：100 万 累计两个月内总业绩PK，店与店之间 PK，店内每个员工都要 参加，店 PK 时根据不同职位的员工向公司预付 PK 金额。两家店 如果都完成保底业绩，公司 PK 金额退还一半。如果有一方未完成 保底业绩并将 PK 的全部金额给到达成业绩的店。如果双方都完成 保底业绩以上，凡是赢了的店可得到输了店的一半 PK 金费