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电力营销全过程电费风险管理王天 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：电力营销全过程电费风险管理王天 2 1电费风险的影响因素 2 2电力营销全过程中存在的电费风险 2 2.1业扩报装过程的电费风险 2 2.2供用电合同签订过程的电费风险 3 2.3电能计量过程中的电费风险 3 （1）电能计量装置应严格按照相关的技术标准进行设计和 3 3电力营销全过程电费风险管理策略 4 3.1建立完善的风险管控体系 4 （1）明确电费风险管理主体 4 3.2提高电力设备的质量，拓展电费收费渠道 4 3.3电费风险控制信息评价系统 5 3.4优化电费内控体系 5 结束语： 5 文2：电力营销全过程电费风险管理 6 一、电力营销概述 6 二、电力营销全过程中的电费风险分析 6 三、电力营销全过程中电费风险的控制 7 原创性声明（模板） 9 正文 电力营销全过程电费风险管理王天 文1：电力营销全过程电费风险管理王天 1电费风险的影响因素 随着社会经济的迅速发展，电费管理工作越来越复杂，在建档、抄表、核算等管理流程中，一旦出现抄表失误、数据缺失、核算不正确、回收费用不及时等问题，就会造成抄表风险、核算风险、管理风险等风险问题的发生。由此看来，电力营销全过程是否能够顺利开展直接关系着电力营销电费风险的控制质量，作为电力营销管理人员，熟练掌握电费管理流程对避免风险来有很大的帮助。除了电力营销过程中的风险因素外，电费业务的扩展以及电力系统自动化等也直接影响着电费风险问题。随着市场经济的发展，促进了电力营销业务的扩展工作，这也给电费管理带来了一定的风险，在进行业务扩展的信息处理时，一旦出现失误就会直接带了电费风险。目前，电力营销系统的自动化程度越来越高，随之带来的维护工作日益加剧，一旦不能及时处理信息系统故障问题，或者系统存在数据非法访问等，就会影响电费风险。 2电力营销全过程中存在的电费风险 2.1业扩报装过程的电费风险 供电企业为了满足客户的用电需求和自身拓展售电市场需要，一方面，强力推进电力用户新装增容等业扩报装工作的简化手续和优化流程，高效快捷服务新装增容用户和发展售电业务；另一方面，一些基层供电企业一线营销员工法律意识不强，忽视了从源头上依法有效防范电费风险，未能充分利用所有的新装增容电力用户采取在《供用电合同》中约定预购电等电费缴费方式以及签订电费抵押、质押协议等措施，从而在业务拓展环节开始就形成了可能引发电费风险的隐患。 2.2供用电合同签订过程的电费风险 电力企业在向电力用户正式通电前，需要与电力用户签订供用电合同，在合同中需要明确双方在供用电方面的权利和义务。现如今，最为常见的为双方供用电合同，需要注意的是，在合同中，需要明确注明电价政策、缴费时间等等。除此以外，在用电项目生命周期中，在国家政策、用电业务变更等方面的原因的影响下，不可避免的需要对已经签订好的供电合同进行修改和补充，而这些修改和补充就会在一定程度上会影响电费的回收。由此可见，电力企业与电力用户所签订的供电合同的完整性和合理性也是电费风险之一。 2.3电能计量过程中的电费风险 （1）电能计量装置应严格按照相关的技术标准进行设计和 电能计量装置应严格按照相关的技术标准进行设计和使用，其读取误差、准确程度以及相应的工艺标准均会影响电费的记取，技术问题得不到有效地解决就会导致电费风险的产生。（2）电能计量装置的管理维护。电能计量装置在使用过程中，应做好日常维护工作，定期对其进行送检、校验以及故障的排查等，确保电能计量装置能够维持其准确性，降低其由于管理不到位造成电量计数不准确产生的电费风险。（3）电能计量信息记录的准确性。电能计量的信息是低费收取的标准，计量不准确，就会导致电费收取有误。电能计量装置只有准确地记录互感器变比等数据，才可以使电费计算不出现错误。 3电力营销全过程电费风险管理策略 3.1建立完善的风险管控体系 （1）明确电费风险管理主体 明确电费风险管理主体。所谓明确电费风险管理主体，就是明确由谁来进行电费风险体系的控制管理。基于电力营销实际活动，业扩报装、计量采集以及抄表、审核和电费催收等电力营销人员的操作行为对电力营销各个环节的落实有很大影响。所以电力营销各环节工作人员是电力营销活动开展的主体，也是电费风险管理的主体。（2）明确电费风险管理与控制依据。为了保证电费风险管控体系能够适用于企业，支持和约束电费风险管理工作，明确电费风险管理与控制的依据，也就是在电力营销活动的过程中注意收集相关数据信息，对数据信息予以整理、分析、处理，提升数据信息的应用价值，使其能够为电费风险管控体系的构建提供依据。 3.2提高电力设