绩效面谈绩效反馈策略.docxVIP

PAGE PAGE 1 绩效面谈绩效反馈策略 　　绩效面谈与绩效反馈策略　　一、 为什么绩效面谈这么重要？——考核成功的三层境界　　绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认．找出工作中的优势及不足，并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言．根据工作的进展程度，绩效面谈可以分三类．即初期的绩效计划面谈，进行中的绩效指导面谈，末期的绩效考评总结面谈。　　绩效面谈的目的：透过意见沟通，消除认知差异，达到提升组织效率的目的。　　1、检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导　　2、把握现在，维持现有绩