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2023公司跨年活动策划方案
活动概述
为庆祝2023年跨年,公司决定举办一场盛大活动。该活动旨在加强员工之间的交流,增强公司团队凝聚力,并在员工之间培养团队协作精神,以期达到活动的预期目的。
活动时间
该活动将于2022年12月31日一整天进行,包括工作时间和晚上活动时间。
活动地点
该活动将在公司大会议室、公司餐厅及会议室所在楼层的露天平台进行。
活动流程
上午
8:30-9:00:员工到达公司会议室签到,领取活动资料,了解活动须知。
9:00-9:10:活动主持人致开场辞,介绍活动流程。
9:10-10:30:公司内部知识竞赛。员工组成小组,进行知识竞赛,获胜队伍可获得小奖品。
10:30-11:00:工作人员进行布置公司餐厅,准备午餐。
11:00-12:00:员工品尝美食,在午餐期间交流,拉近员工之间的距离。
下午
13:00-15:00:团队协作活动。员工组成小组,进行团队协作活动,如趣味运动会、拓展训练等,获胜队伍可获得大奖品。
15:00-15:30:工作人员布置会议室所在楼层的露天平台,准备晚上的活动场地。
15:30-16:30:员工进行自由活动时间,可进行休息或自由交流。
16:30-17:30:公司将邀请知名讲师进行一个小时的主题演讲,以此激发员工的创造力和激情,同时丰富员工的业余生活。
17:30-18:00:员工进行休息,等待晚上的活动。
18:00-21:00:晚宴及跨年晚会。晚宴将在公司餐厅进行,晚会将在会议室所在楼层的露天平台进行。主办方将准备聚餐、抽奖、演出等活动,以期员工度过一个愉快有意义的跨年之夜。
晚上
21:00-22:00:员工自行安排,可前往外出或回家。
费用预算
本次活动的费用预算约为50万元,包括场租、设备租赁、餐饮费用、奖品等费用。
实施方案
人力资源部门
人力资源部门将负责活动的整体策划和执行。具体工作内容包括: - 确定活动的主题、目的和流程; - 邀请讲师和意见领袖来参加活动; - 筹备各项活动所需的人力、物力、财力等资源; - 监管活动实施流程,协调各相关部门的工作。
行政部门
行政部门作为主要协助部门,将负责活动所需场地、设备、物资的租赁和准备等工作。
市场部门
市场部门将负责活动的品牌宣传、公关推广等工作,以确保本次公司活动的最大曝光度。
会计部门
会计部门将负责活动的预算安排及拨款审批,以确保活动财务安排的合理性。
员工报名情况
截至目前,已有98%的员工进行报名,活动资源使用率高,活动取得了员工的积极响应。
风险评估及应对措施
为防止本次活动发生意外风险,公司已经提前制定了风险评估方案,并制定了相应应对措施。具体如下: - 活动期间,专人值守,现场管理; - 应急医疗箱和消防设施已全部准备,应对突发事件; - 活动期间,严格控制饮酒,禁止酒后驾车。
结语
本次活动将会是公司内部一次难忘的交流之旅,我们期待在这个跨年之夜与大家共同度过。
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