如何开好早会.pptVIP

早会的频率一般为每周1-2次，每次10分钟左右，时间一旦定下来，就不分改变，最好定期、定时举行。 第十一页，共四十一页，2022年，8月28日 早会的内容要具体，一般会包括教导、理念及目标的内容，大致分配如下： A. 教导50%：包括新产品、新方法之说明；标准化工作；品质异常及个人品质、效率之掌握。  第十二页，共四十一页，2022年，8月28日 B. 理念25%：包括工作教养、工作伦理、工作习惯。  第十三页，共四十一页，2022年，8月28日 C. 目标25%：包括生产安排、工作目标、政令传达、市场反应等。 第十四页，共四十一页，2022年，8月28日 要有早会报告单，这是早会成败的关键所在，它可以使早会有准备、有步骤的进行从而达到早会所要达到目的。  向坚持开早会的兄弟们敬礼 第十五页，共四十一页，2022年，8月28日 早会的主持者事先要有所准备，主持早会的音量要大、态度要好。早会气氛要轻松，要懂得鼓励下属。早会时作业员可以反映问题积极参与。必要时可以有上司指导，协助及列席。  第十六页，共四十一页，2022年，8月28日 早会经营的要点 1 精心的准备 成功来自于好的准备，好的心情 2 营造热烈的气氛 （1）公司政策 善