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项目安全管理的相关技巧 项目安全说白了就是管人、管机械设备、管材料合规堆放覆盖及安全使用物资的进场验收及使用位置、管环境治理(例如，扬尘管控、桥梁施工时污水排放、垃圾处理和进出车辆整洁等)、安全规范及制度的运用；就是日常所说的：安全管理的5要素。 一．现场方面的怎么做： ①围挡防护，就是施工段(中标范围内)外围的防护；临边防护，就是局部施工段存在危险的段面进行的防护。(这是要日常检查并完善的内容)。 ②加强班前(每天施工前)安全教育，俗称“班前教育”，内容一般是当天工人要做什么事，会可能有哪些隐患，如何防范，出了事故解决等。 ③班中检查，作业时要求现场巡查，一旦有隐患，找施工队负责人或班组长告知整改，如不听或整改不及时，作为隐患项处理，告知项目经理，根据项目部安全生产奖惩制度作出罚款决定，同时还必须整改到位，再次未整改，向项目经理报告，劝退离场。 ④班后总结，一天工作结束后，短暂作一个一天下来的安全生产总结。 注：班前、班中、班后的相关内容形成记录在安全日志上体现并将安全隐患记录的内容要及时入档。 ⑤整个施工段在巡查时要注意安全防护设施、标志标牌、弹性立柱、锥桶、灯带、导向灯、爆闪灯的损坏和缺失，要及时抄计划购买，但要注意开发票、实物图片和验收记录，备注领料人；作为安全经费使用的上报凭证。 ⑥高空作业前要注意临时安全教育，拍照、签字、存档；安全带、安全帽要齐全，穿戴要有防滑措施。 ⑦架桥机、轮式起重机械吊装前手续要齐全，吊装前交底、签名并存档。现场监管备有图片。 ⑧桥梁施工河边要摆放不低于两套救生衣、救生圈，河边要设宣传标志牌和警示牌，水上施工要有水上爆闪灯、防撞墩或防撞钢管贴反光膜。 ⑨高空作业，需要搭设脚手板的必须要用巴钉链接，不能有挑头现象，防护网侧面固定好，下部用防坠网(耐冲击的尼龙网)；要注意防坠落安全半径。 ⑩边通车边施工段在变通车道施工前，各方位行走的车辆和人员都要考虑，各类标志要及时变更。 二.现场隐患排查的十个招数 ①破: 一个设备，一个部件，只要是破损了，基本可以认定为隐患。比如连接软管破损，设备锈蚀等。 ②缺: 应该有的而没有了，可以认定为隐患 ③裸:以普通人的常识判断，一样东西具有危险性，但裸露在人可以触及的范围内，可认定为隐患。 ④乱 : 安全生产实质是一种秩序管理。如果无序，杂乱，必然是隐患。 ⑤挤 : 安全生产一般都有安全距离要求，一旦出现零距离或是过小距离的拥挤，一般可认定为隐患 ⑥堵 : 应该畅通而未畅通，可以认定为隐患 ⑦闪 : 如果发现一个设备的运行指示灯或者是显示器不停的在闪动，一般可判定为隐患。 ⑧晃:一般情况下，无论是机械设备、工作平台还是作业辅助工具，都需要较好的稳定性和牢固性。一旦发现相反的情况，可认定为隐患 ⑨仿 : 企业自己仿制的一些设备设施，一般可认定为隐患 ⑩瞒: 被检查人不如实说明情况，一般是在隐瞒隐患。 三．安全资料整理 1.一般不需要常动的资料有哪些? ①项目部安全生产各类制度和操作规程；②安全生产责任制和安全生产责任书；③安全教育培训计划和安全检查计划；④三级安全教育卡及考试；各类安全协议、合同、中标通知书、资质证书、河道施工证书、开工报告；⑤方案及管理措施；⑥三体系框图、三平面图等。 2.每日必须要完善的资料。 ①安全日志；②现场安全巡查；③关注各类计划落实的时间、大检查、专项检查的时间；④关注施工现场风险较大施工及时交底和岗前教育；⑤上级安全检查需要上报回复的资料；⑥整理自己的电子版资料和图片等项目施工内容。 3.建立盒档案，不断完善内容；目前及今后一段时间，2021年9月1日“安全生产法”实施后，着重要求项目部做的四件事： ①落实全员安全生产责任制；②风险分级管控体系和安全隐患排查整治体系；俗称，双重预防机制；(资料里面有)；③三管三必须，各分管负责人在自己分管的范围内，还必须要管理好相应的安全，否则属于渎职；④重大安全隐患未及时整改或整改不到位，根据刑法一百三十四条要拘留或判刑。