组织的层级化.pptVIP

为什么要建立学习型组织 首先，在激烈的市场竞争中建立竞争优势； 其次，要想保持竞争优势，就要不断的滋养根基。学习是企业生命力之根，竞争力之根； 再次，实践证明，学习型组织已经创造了竞争优势的佳绩（表4.2）。 * 第二十九页，共六十页，2022年，8月28日 如何建立学习型组织 建立学习型组织是企业最高管理层领导的责任。 具体实施步骤有10个： 评价组织的学习文化，良好的学习文化是建构学习型组织的基本要素 增进组织的积极性 在工作场所能安然思考，即创造安全的学习环境 ….. * 第三十页，共六十页，2022年，8月28日 企业的组织结构形式 组织的部门化设计和层级化是两种理想而又极端的组织结构形式，现实中很少采用完全意义的层级或者有机结构模式。 建筑企业选择组织结构形式时，必须根据企业的规模，生产技术复杂程度，专业化水平，工程分布情况，企业管理水平，内部条件和外部环境等因素选用适当的形式。实践中一个企业往往采用几种形式加以组合运用。 本节介绍现实中更为实际的几种典型的建筑企业组织结构形式，这些形式各有其优缺点 * 第三十一页，共六十页，2022年，8月28日 建筑企业组织结构形式 建筑企业不应该追求那种正确的组织结构，而需要学会去寻找、发展、测试适合任务的组织形式。 ——彼得.德鲁克