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2022年四川省资阳市统考专升本管理学模拟考试(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.以孔子为代表的倡导的内圣外王、追求中庸之道的思想是（）A.儒家思想 B.法家思想 C.兵家思想 D.道家思想?2.战略计划是计划管理的核心和首要环节，有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调，相互一致这说明（）A.战略计划是战术计划的依据?B.战略计划只强调对未来环境的正确估计?C.战略计划以战术计划为依据?D.战略计划就是长期计划?3.企业为实现其有形资产的价值而将公司资产全部或分块出售，属于（）A.收缩战略 B.剥离战略 C.清算战略 D.出售核心产品战略?4.拟定和选择可行性计划不包括（）A.拟定可行性行动计划 B.评估计划 C.选定计划 D.修改计划?5.确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，这属于（）A.滚动计划法 B.目标管理法 C.网络计划技术 D.混合多元化?6.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容（）A.工作定额 B.标准化 C.合理报酬 D.计划与执行相分离?7.外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（）A.优势与劣势 B.机会与威胁 C.优势与机会 D.劣势与威胁?8.扁平结构和锥形结构的划分反映了（）A.集权与分权的相关关系 B.管理幅度与管理层次的相关关系 C.技术的简单性与复杂性的相关关系 D.规模大小的相关关系?9.信息与数据的区别是（）A.绝对的 B.相对的 C.不存在的 D.完全的?10.麦克利兰指出，人的高层次需要有三种，不包括（）A.成就的需要 B.权力的需要 C.激励的需要 D.归属的需要?11.管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是（）A.做正确的事 B.正确地做事 C.接受现状 D.控制和结果?12.现代绩效评估更多采用的是（）A.小组评议法 B.工作标准法 C.目标管理法 D.排列评估法?13.有助于推行分权化管理的审计是（）A.经营审计 B.外部审计 C.内部审计 D.管理审计?14.企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制，属于哪一种战略（）A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.产品开发?15.认为决策要完全依据其后果或结果做出，是下述四种道德观中的（）A.功利主义观 B.权利至上观 C.公平公正观 D.推己及人观?16.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不满情绪相关的因素，被称为（）A.激励因素 B.领导因素 C.协调因素 D.保健因素?17.钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）A.地区开拓阶段 B.纵向联合发展阶段 C.数量扩大阶段 D.产品多样化阶段?18.根据罗伯特·卡茨的观点，对高层管理者最为重要，对于基层较为不重要的技能是（）A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能?19.以下不属于内容型激励理论的是（）A.需要层次论 B.双因素理论 C.ERG理论 D.波特—劳勒模型?20.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式（）A.正强化 B.负强化 C.惩罚 D.忽视? 二、多选题(10题) 21.企业防御战略类型包括（）A.虚拟运作战略 B.收缩战略 C.清算战略 D.剥离战略 E.出售核心产品战略?22.技术创新的方式有（）A.要素创新 B.技术引进 C.独立开发 D.联合研究 E.产品创新?23.人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力。人际技能包括对下属的领导能力和处理各种关系的能力。下列属于人际技能作用的是（）A.获取信息?B.履行领导职能?C.组织落实和创造良好的组织环境?D.为履行决策、计划、组织、控制等管理职能打下基础?E.履行决策和管理四大职能?24.管理的对象是包括人力资源在内的一切可以调用的资源，具体包括（）A.人员 B.资本 C.时间 D.空间 E.信息?25.为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成的主要工作有（）A.职能与职务的分析与设计 B.部门设计 C.设备配置 D.人员配置 E.层级设计?26.组织变革过程的主要变量因素包括人员、结构、任务和技术，其中结构变革包括（）A.权力关系 B.协调机制 C.集权程度 D.职务与工作再设计 E.更换机器设备?27.常用的解决不确定型决策问题的方法有（）