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招商总监绩效考核表 快乐酷巴招商中心招商总监绩效考核综合评估表 姓名： 上级： 部门： 状态：试用期/正常在岗/拟晋升 岗位：招商总监 职等： 日期：月日 一、基本工作职能考核（扣分项，如未完成，按对应分值扣除；上限扣除80分） 考核项 分值 自评 上级评分 团队业绩 40 季度业绩 量 5 发帖量管理 2 信息更新管理 5 团队培养意识 2 工作报表提交 5 微信转发管理 2 部门会议管理体系升级 2 3 团队协作意识 2 遵守公司制度执行力 3 人员管理 2 领导临时交代任务未完成每次扣3分 部门日落原则检视，各员工绩效检阅；失察每次扣5分 部门人员在公共场合