浅谈有效降低建筑项目的成本.docxVIP

xxxxxxx 学院 毕业论文 论 文 题 目 ：浅谈有效降低建筑项目的成本 所属系别 建筑工程系专业班级 1xxxx 姓 名 xxx 学 号xxxxxx 指导教师 xx 撰写日期 201x 年x 月 摘 要 随着世界经济全球化进程的加快以及市场经济体制的逐渐完善，我国建筑企业获得了更大的发展空间，同时也面临着建筑市场的激烈竞争。从经济学的角度看，建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争，如何控制项目成本和如何使项目利润最大化是需要人们深刻思考的命题。目前企业大部分项目成本管理都是粗放型的管理模式。管理效果比较差，成本控制并不理想。因此，对施工企业项目成本的管理就日益被重视。建筑施工企业的成本管理，主要是工程项目的成本管理。只有在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本，换取最大的效益，也就是努力提高经济效益，才能在竞争中获取主动，走向成功。 关键词：工程项目，施工成本，控制，降低 Abstract With the gradual improvement of the acceleration of the process of globalization of the world economy and the market economy system, Chinas construction enterprises get more