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施工进度计划管理及保证措施 施工进度计划管理是确保工程进度按预期目标完成或者提前完成的重要措施。该管理包括施工总进度计划、主要分部工程进度计划和月进度计划。项目部需要根据月进度计划制定每周详细的作业计划，并确定材料需用计划和周转材料，机械设备进出场时间。定期召开由建设单位、施工单位、监理单位参加的协调会，确定下步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题。 保证工程进度技术措施主要包括组织保证、制度保证和计划保证。组织保证方面，本工程将按公司较成熟的项目法管理体制，实施项目法施工，并在公司系统内选择成建制的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。根据建设单位的使用要求及各工序施工周期，科学合理地