[2023秋期版]国开电大专科《人力资源管理》机考真题(第三套) .docxVIP

2 2 ［2023秋期版］国开电大专科《人力资源管理》机考真题(第三套) 说明：2023年7月整理，适用于国开电大专科期末机考。 第T鼠 草逗瓶 单项选择题：10个题；每小题2分，合计20分。 结构规划的目的是要()。 打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍 制定直接落地的执行性计划 确定各级人力资资源数量 确定各职类职种人员配比关系或比例 I答案］A 下列选项中不属于工作分析的影响的一项是()。 A工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。 工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。 工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。 工作分析是组织现代化管理的客观需要。 ［答案］D ()源于古典工业工程学。 激励型工作设计法 机械型工作设计法 生物型工作设计法 知觉运动型工作设计法 I答案］B ()层面是平衡计分卡突破传统绩效考核的显著特征之一。 A财务 客户 内部业务流程 学习和成长 ［答案］C 根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划，并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设，来 促成这个组织战略目标的实现。这指的是什么？(A) 人力资源战略 B战略人力资源 组织战略 军事战略 I答案］A 个人转化动机是培训成果转化的助推器，它与()息息相关。 A评奖机制 培训机制 激励机制 工作环境 |答案］C 依据调查的具体内容和对象不同，薪酬调查可分为0。 正式调查和非正式调查 商业性调查、专业性调查和政府调查 薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查 随机调査与非随机调査 ［答案］C 评价中心的核心技术为()，主要包括公文测验、无领导小组讨论、管理游戏、角色扮演、即席发言(演 讲)等。 情境模拟测验 面试 笔试 测验 I答案］A 企业和劳动者订立的劳动合同，要以法律为依据，切实维护双方的利益，这个属于0原则。 合法 公平 平等自愿 协商一致 ［答案］B 员工帮助计划又叫员工援助计划，以下哪一项不属于员工帮助计划？() 为员工提供专业心理疏导 开展员工和管理者培训 提升员工工资 不定时开展集体活动 I答案|C 第八鼠 3迳熊 多项选择题：5个题；每小题3分，合计15分。 职业生涯目标设定的SMART原则是指职业生涯目标必须是明确的、可量化的、()、有时限性的。 有效率的 可实现的 相关的 低成本的 ［答案］BC -?般情况下，工作分析的结果包括()等 组织优化 人才甄选 培训开发 工作设计 ［答案IABC 平衡计分卡的内容包括哪些方面？() 财务 客户 内部业务流程 学习和成长 ［答案IABCD 非货币性薪酬包括()。 为员工提供的住房 培训 社会保险 商业保险 ［答案|ABCD 人力资源需求预测定量方法包括()。 多元回归预测法 趋势外推法 劳动定额法 德尔菲法 ［答案IABCD 第三大瓶 判晰瓶 判断题：15个题；每小题1分，合计15分。 在课程内容的设计上，要特别注意课程体系的顺序和范围。 ［答案］错 备浅：及得我內容的彼针上，要捋期號意由容的顺涔和范由。 劳动合同的履行具有不可替代性，即不能由他人代为履行。 ［答案］对 劳动合同，也称劳动协议或者劳动契约，是指劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利与义务 的协议。 ［答案］对 投射测验，是--种结构明确的测验。该方法的原理是，由于人的许多行为倾向隐藏在深层次意识中， 不易控制，因此，需要将一种含义不明确、可做多种解释的、被称为“投射物”的物件在短时间内暴露在 应聘者眼前，要求其在迅速观察后立即解释对这种投射物的理解。 ［答案］错 备、丄 投射删脸，是-种估构系殂确的删睑。 —般来说，员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况，都是需要进行工作设计的现象。 ［答案］对 绩效管理关注未来绩效，侧重于事先沟通与承诺。 ［答案］对 反馈阶段决定了 360度考核法的有效性，能否改善被考核者的业绩在很大程度上取决于考核结果的反 馈。 ［答案］对 PPDF法是把个人发展与自己的优势、劣势、机会和威胁联系起来进行职业生涯规划的方法。 ［答案］错 在员工的压力管理策略中，小量成功策略是指一个人可以优先改变一些相对容易改变的事，接着完成 剩下的相对容易的事。 ［答案］对 人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。 ［答案］对 战略人力资源管理是人力资源管理不断发展的成果，其具有综合性与长远性的特点。 ［答案］对 人力资源预测可分为人力资源需求预测和人力资源供给预测。 ［答案］对 马尔科夫模型只能处理员工类别单一的组织中人力资源供给的预测问题。 ［答案］错 培训开发计划的主要内容是晋升与轮换。 ［答案］错 公务员实行国家统一规定的工资制度，财政预算具有法定性的特点，不仅制定预算要依照法定程序， 确定收支范围和方向也要依据相应法规。［答案］对 2 2 第四M 冋暮兹 简答题：3个题；每小题