年度工作计划优秀模板（15篇）.docxVIP

第 年度工作计划优秀模板（15篇） 年度工作计划优秀模板（精选15篇） 年度工作计划优秀模板 篇1 　　一、保安管理　　1 )、做好园区治安管理，维护良好治安秩序。　　2 )、学习各项规章制度和岗位职责，特别培训新员工。 继续做好园区内安全保卫工作，确保园区正常秩序，为业主提供安全、舒适、温馨的居住环境。 确保六年内没有发生刑事案件。　　三)加强部门内部力量阶梯队伍建设，努力培养骨干力量。　　4 )从事住宅区的消防安全工作，为了年内不发生消防安全事故而努力。　　5 )、加大军事训练力度，提高20__年度部门员工的整体军事素质。　　6 )以绩效评价指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作责任，责任人，通过检验、评价，实现奖惩懒惰，提高员工工作积极性，促进工作有效完成。　　二、工程维修管理　　1 )对整个住宅区进行电力、给排水、消防、对话监控以及公共设施等设备设施的运行管理、维护，确保住宅区各设备设施正常运行　　2 .加强对装修房屋的监督管理。　　3、为业主提供有偿服务;。　　三、环境卫生的管理　　1 )在环境卫生方面，我们根据园区实际情况，主要对河道清洁加强树叶、苔藓的捕捞。 确认河水清澈。　　2 )要求清洁部制定严格的工作计划，结合清洁工作程序和评价方法，监督检查清洁工作。 继续对装修垃圾实施袋装定点堆放，集中清运管理，加强园区卫生检查，确保园区卫生清洁美观。　　3 )清洁部要求按照开发人员的要求进行。　　四、呼叫管理　　1 )继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。　　2 )进一步提高房地产收费水平，确保收费率在96%左右。　　三)密切配合各部门工作，及时妥善处理业主的纠纷、意见、建议。　　4 )完善顾客服务制度和流程，部门基本实现制度化管理。　　五)加强部门培训，确保顾客服务业务水平显着提高。　　按照公司培训方针，制定呼叫管理培训工作计划，提高服务意识、业务水平。 对象开展员工素质教育，促进员工爱岗敬业。 从服务意识、礼仪礼仪、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复强化员工培训，在实际工作中进行检验执行，提高管理服务水平和服务质量，提高员工队伍的综合素质。　　五是完善管理所日常管理，开展老百姓工作，提高老板满意度，以制度规范日常工作，完善园区治安、交通、绿化、公共设施维护，满意老板，大力开展家政清洁服务、花园养护、水电维修等有偿服务，为老板提供优质服务，同时管理所多项经营　　六、按照公司年度规划，建设文明和谐区。　　根据公司年度管理工作计划，20__年工作重点继续抓住房地产安全管理，加强服务意识，规范服务标准，严格遵守国家、市级各部门制定的法律、法规和公司制定的各项规范性制度。 按照“绩效考核制度”日常业务考核标准，组织各部门员工培训学习，明确岗位工作要求。 拟定业主车辆按规定停车的可行性方案;。 协助开发人员开展各项销售活动，组织和准备有关部门。　　20__年银都名别墅房地产管理处以务实的房地产服务工作态度，以东湖房地产管理公司一级资产管理水平和公司总体工作方针为方向，以开发人员重点工作为中心，保证质量完成各项工作任务和评价指标，全力为业主服务，在提高服务质量方面取得了良好成绩。 年度工作计划优秀模板 篇2 　　为了将本学年度的安全工作进一步抓细抓实，现将本年度安全工作做如下安排：　　指导思想：　　以屏教发（20__）17号文件精神为指导，即“进一步加大学校安全工作力度，明确目标，落实责任，强化管理，努力构建安全、稳定、和谐的校园环境，确保学校及广大师生生命财产安全，以优异成绩迎接第29届北京奥运会的胜利召开”。坚决贯彻落实市、县教育局《关于进一步加强学校安全工作的通知》精神，牢固树立“安全重于泰山”、“安全第一、预防为主”的思想，健立健全学校安全工作管理机制，强化责任意识和责任追究制度，努力做到防患于未然，确保在春季事故高发季节全校安全零事故。　　具体措施：　　一、健全组织，明确分工，责任到人。　　学校成立安全工作领导小组，如下：　　组 长：熊著蓉（校长）　　副组长：朱淑屏（副校长，党支部书记）徐祥华（总务主任）　　成 员：徐莉朱砚周洪太李世华曾麒儒　　任执兵胡蓉杨必映张晓燕徐备　　谢小鹏陶远蓉肖杰文宏芳徐晴　　童小平廖胜屏　　分工如下：　　熊著蓉（校长）对学校安全工作负总责　　朱淑屏分管学生安全　　徐祥华分管学校后勤安全　　徐莉负责师生思想教育方面的行为规范安全朱砚负责师生教学方面的安全　　周洪太师生饮食卫生方面的安全；师生水电安全　　童小平住校学生的安全　　何德为师生校内人身财产安全；夜间学校内巡逻安全　　李世华七、1班班级学生管理方面的安全；七年级师生安全