企业经营决策模拟实训总结.pdfVIP

企业管理课程学习总结 企业模拟经营决策实训总结 该课程为学生提供经营一家虚拟的企业的经历。课程需要学生实 际参与模拟决策，并在获得每一阶段决策结果后与小组成员进行认真 的分析总结,课程中还将针对特定决策问题进行讨论。为了提高学生 的动手操作能力，更好的为将来的就业做准备。 参加课程的学生将分为若干公司，每个公司由 5—6 人组成，学 生将负责公司的产品研发、材料的采购、全球化生产、广告的投放， 公司财务运作等方面的决策。第一，引进竞争机制，建立竞争市场。 第二，突出以销定产，合理组织生产。第三，平衡材料需求，优化订 购批量。第四，注重经济效益，全面核算方案。每一年运营结束之后， 所有公司的决策进入计算机专家系统运行，各公司随后获得决策结 果。各公司根据经营情况进行下一阶段决策，如此往复。由此学生会 看到制定正确的战略和策略，公司就会发展；相反公司将濒临衰亡。 课程中的心得可以为学生解决实际企业的决策问题提供帮助。 在实际授课过程中主要有以下几个方面： 一 、提高学生的经营决策能力，包括分析市场机会，制定战略、 营销、生产物流、财务等方面的战略和策略，提高学生分析问题、解 决问题的能力，独立动手、综合运用知识和创新思维能力，增强学生 的市场竞争意识，提高学生把握市场机会的能力，了解到各种成本费 用的形成和实施一定的营销战略对企业经营成果的影响。 二 、通过把丰富多媒体资料，让学生了解到企业管理知识和市 页脚内容 企业管理课程学习总结 场营销的理解，并且通过小组协作锻炼了大家的动手能力，和合作精 神。 三 、在授课过程过，如何有效激发学生的思维和创造性是需要 进一步思考。 在下次的教学过程中将根据课程的内容，不断的改进教学管理手 段，创新教学理念，提升该门课程的教学水平。 总结人：侯新华 2016 年 6 月 页脚内容