- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
行政人事部年度工作计划2020(一)
1、制定绩效考核指标时要科学合理,充分考虑各部门的实际情况和工作特点。
2、在考核过程中,要注重员工的参与和反馈,及时解决问题和改进不足。
3、要加强对考核结果的分析和利用,为公司的决策提供参考和支持。
三、员工培训
(一)思路分析
员工培训是提高企业核心竞争力的重要手段,也是员工个人职业发展的必要条件。行政人事部要根据公司发展需要和员工实际需求,制定全面、系统的培训计划,加强员工职业技能和管理素质的培养。
(二)目标概述
建立全员培训体系,提高员工的职业技能、管理素质和综合素质,为公司发展提供有力的人才支持。
(三)具体实施方案
1、根据公司发展需要和
文档评论(0)