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社会治理网格化管理工作方案 　　社会治理格化管理工作方案　　为了进一步创新服务方式，健全服务络，激活峥嵘村，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据综治“属地管理原则”和格化服务管理划分区域，将全村所有固定电话逐一分解到责任组村干部。实行“五包”、杜绝“四访、”做到“三到”，结合我村实际，制订以下实施方案。　　一、总体目标　　通过村管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现村管理的水平化、精细化、信息化，村服务的全覆盖、全天候、零距离。　　二、指导原则　　条块结合，以块为主;上下联动，整体推进;重心下沉，夯实基层;人为本，突出民生;一岗多责，一专多能;优化流程，高效便捷;公开公正，规范透明。　　三、成立组织　　成立由片长为第一责任人、村二位主干为主要责任人、驻村干部负责人、包组责任人，综治办主要领导任组长，分管领导任副组长，实施村格化管理工作领导小组，具体落实格化管理工作。村班子成员及村驻片人员负责人实行包联制度。　　四、划分格、明确格责任人　　1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，实行了“包案、包人、包责任、包满意”辖区面积，合理设置社区格。按原计生责任包组进行分格划分，担任各负其职的工作任务。　　2、镇驻村下片干部责任区域名单如下：　　第一责任人：庄金红(片长)　　驻村干部责任人