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生产与运作管理答案 作业 1:一、单选： 1-5:CCBBA6-11:BACBCB 二、多选： 1、 CDE2、ABE3 、BC4、CD5、ACE6 、ACE7 、CD8、BCDE9、BDE10、 ACD11 、BCD12、ADE13 、ABE 三、简答： 1、简述生产与运作管理的内容？（书上第 11 页） 答： （1）明确清晰的生产与运作系统职能战略：①生产与运作系统总体 策划。②产品与服务的选择。③生产运作系统设计。 （2 ）确定合理的生 产与运作组织形式：①对企业生产与运作过程，从空间、时间等角度进行 分析。②研究布置问题。③从时间、动作角度对生产与运作进行研究。④ 要适应市场经济的需要。 （3 ）制订科学的生产与运作计划：①认真调查、 研究、分析市场需要，社会需求，进行生产与运作预测。②根据生产与运 作计划预测结果，结合企业实际情况，认真、严肃地编制综合生产计划、 主生产计划、生产作业计划，形成企业的生产纲领。 （4 ）实施准确的生 产与运作系统运转活动：①实施生产与运作计划。②生产与运作控制。③ 生产与运作现场管理。 （5 ）提供良 好 的生产与运作系统维护、改进：①业务流程再造 。②大规模定制。 ③精益生产。 2、简述现代生产与运作管理同传统生产管理相比有哪些变化 ？（书 第 10 页） 答： （1）现在生产于运作管理的管理范围于传统的生产与运作管理相比 大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等的 界限愈加模糊，趋向一体。 （2）按照市场需求，多品种、中小批量、单 件生产成为企业生产的主流。 （3）以计算机及网络技术为代表的先进科 学技术给生产与运作管理带来作用和影响，甚至可以说产 生了生产方式的革命性变革。 （4）改变长期以来生产与运作管理侧重于 制造业的状况。 3、简述简单流程图的第七个基本符号及名称。 答案在书第 30页 4、简述企业总平面布置的总体原则和具体原则。（书第 47页） （ （1） 答： 一）总体原则： 有利于企业的各项生产、服务活动的正常进 行，提高经济效益。 （2）有利于加强管理。 （3）有利于保证生产、服务 的安全，增进职工的身心健康。 （二）具体原则： （1）综合原则。 （2）单一流向的原则。 （3）最小 最大的原则。 （4）安全的原则。 （5）立体的原则。 （6）弹性的原则。 5 44 45 、简述企业地址选择的影响因素及选址程序？ （书上第 、 页） 6 51 52 53) 、简述流水线生产的优缺点及分类。(答案在书上第 、 、 四、综合分析 第一题第二题第三题不会写 五、计算题： A T =3X(6+6+3+9+3)=81 答：因为： 、 顺 分钟 B、丁平=(6+6+3+9+3)+(3-1)X9=45 分钟 C T =(6+6+3+9+3)+(3-1)X(9+6-3)=51 、 平顺 分钟 所以最短时间为 45 分钟。 甘特图根据书上的例题画的。 作业 2 一、单选 1-5:DDCBC6-10:CAADD11-17:CCBCBBC 二、多选 1、ACE2 、BCE3、BCE4、BCE5、ABCDE 6、ACD7 、BDE8、ACDE9 、ABC10 、ACE 11、ACDE12 、ACD13 、ABCDE 三、简答 1、简述新产品开发原则？(书第 63 页) 答：(1)坚持以市场为导向，不断满足社会需求是其出发点和归 宿，这是基本原则。(2)突出技术特点，发挥技术优势。(3)讲 究经济效益，开发新产品要使企业具有好的经济效益，按市场