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岳阳工程公司企业文化系统设计的开题报告 开题报告 题目：岳阳工程公司企业文化系统设计 一、选题背景及意义 企业文化是指一个企业特有的适应其经营环境和自身特点的文化形态，是企业内部和外部的精神和价值体系。企业文化具有引领企业发展、激发员工创新创业精神和增强企业核心竞争力等重要作用。而岳阳工程公司，作为一家工程施工企业，其发展与成长也需要一种属于自己的企业文化来推动。因此，本文选取岳阳工程公司进行企业文化系统设计，以期正向推动企业的发展。 二、研究目的 1.梳理岳阳工程公司当前的企业文化情况，找出问题及不足之处； 2.阐述岳阳工程公司应该建立的企业文化，提出其核心价值观； 3.调查分析岳阳工程公司员工对企业文化的认同度； 4.探讨如何推广和落实岳阳工程公司的企业文化； 5.为岳阳工程公司企业文化的建设提供实际操作方案。 三、研究内容 1.企业文化概念及相关理论 概括企业文化的基本概念、发展历程和现状，介绍国内外企业文化的相关理论。 2.岳阳工程公司现有企业文化问题的调研与分析 采用各种调查手段调查公司员工对企业文化的了解程度及认同度，分析出岳阳工程公司现有企业文化存在的问题，挖掘企业文化的瓶颈。 3.建立岳阳工程公司企业文化核心价值观 对岳阳工程公司当前的工作方向、未来发展目标进行分析，制定出岳阳工程公司应当建立的核心价值观。通过文化符号和行为规范的培育，提升企业的品牌形象和核心竞争力，增强企业的凝聚力和员工的归属感。 4.岳阳工程公司企业文化推广策略的研究 根据企业文化核心价值观的建立，结合岳阳工程公司的实际情况，提出企业文化的推广策略，并就如何践行企业文化系统化地进行探讨。 5.岳阳工程公司企业文化体系实施方案 保证企业文化不仅是口号，而是落地实施，建立岳阳工程公司的企业文化体系，细化企业文化的执行方案，确保能够顺利推进。 四、研究方法 通过文献资料查阅、问卷调查、访谈调研等方法进行数据收集和资料整理，运用SWOT分析、竞争优势等策略工具进行数据分析，最终得出结论与建议。 五、预期成果 1.对岳阳工程公司企业文化现状进行全面深入的分析，找出存在的问题及不足之处，为企业下一步的发展提供指导； 2.建立岳阳工程公司应该拥有的企业文化，提出其核心价值观，为公司营造健康、向上、向善的精神文化氛围； 3.畅通内外信息传递，培育企业文化意识，形成企业文化的共识性； 4.为岳阳工程公司企业文化的推动提供具体的实施策略，有效提升文化执行的实效性。 六、研究进度安排 第一周：概括岳阳工程公司基本情况；分析相关理论及文献资料，确定研究选题和问题； 第二周：设计问卷，调查岳阳工程公司员工对企业文化的了解程度及认同度；进行访谈调研； 第三周：对已获取的问卷和调研结果进行数据统计和分析； 第四周：制定岳阳工程公司应当建立的企业文化核心价值观； 第五周：提出岳阳工程公司企业文化推广策略，并给出实际操作建议； 第六周：制定岳阳工程公司企业文化体系实施方案； 第七周：撰写正式毕业论文。 七、参考文献 蒋孝严, 赵天敏. 企业文化, 商务印书馆; 第1版, 2012年; 杜涛. 如何建立企业文化, 清华大学出版社; 第1版, 2013年; 丁冬萍. 公司文化建设与实践, 机械工业出版社; 2016年版。