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如何对付职场中的小人 前文（职场中小人的相通点〕咱们谈了小人的几个相通点。 既然找到了问题，则解决起来也就有方向了。 .把握适宜的距离 我刚入职不久的时候，有一位要退休的老同事曾跟我说：〃 在工作中跟同事相处最高明的境界是假设即假设离。〃我当时 听着云里雾里的，觉得人和人之间越亲近越好啊。后来遇到了 些事情，见识了一些人，才越觉察得老同事说的这句话当中的 精髓。假设即假设离，就是既不要走得太近，也不要离得太远。 跟小人相处，距离的把握非常重要。大家在单位共事时间 长了，彼此是什么样的人，心里都是一清二楚。前文也谈及到, 小人们通常拥有较强的自尊心，好胜心。 如果咱们看到他就躲得远远的，那他就会觉得你不重视他, 不把他当回事，那他自尊心受辱就会很生气。明明我们什么都 没做，但是他暗下却在琢磨：你们竟然敢无视我，凭什么对我 这个态度。越想越气。怎么才能消他憋久了的气呢？他会到处 给我们使绊子，找我们茬，说我们坏话。 如果我们跟他们走得近了，那也不行，因为他们总觉得个 人是最厉害的，需要咱们巴结奉承他们。我们如果跟他们走得 太近，他们对我们的隐私和软肋就了如指掌。一旦咱们表现得 不如他们的心意，那他们那张嘴又会跟抹了屎似的到处乱喷。 所以，和小人相处，要学老油条：不主动，不拒绝。 .学会隐忍 职场中如果我们跟小人面对面地斗，其实挺划不来的，因 为小人他不像正常人把心思放在工作中，他们往往享受那种争 斗的感觉。而我们时间精力有限，把心思放在和他们斗上就意 味着提升本员工作的时间被取代。这样心情不好，工作不好， 长时间就会身体不好，进入恶性循环。对我们来说是弊大于利 的。真正的强大不是一被〃挑逗〃就还击，而是能够忍耐积蓄 力量。 .适留神狠 前文提过小人的通性是欺软怕硬的。如果我们唯唯诺诺， 过度隐忍。那他就会觉得我们没啥本领，更不会尊重我们。所 以只有我们有原则的做事，该强硬的时候就强硬，他反而会怕 咱们，躲着咱们。奉行人不犯我，我不犯人，人假设犯我，必 要的时候也向他们展示我们不卑不亢的态度。身上有了这样的 气场，小人一般也不会自讨没趣来招惹我们了。 .跟领导和同事做好关系 俗话说伸手不打笑脸人，跟领导和同事做好关系，其实是 一种战略上的选择，在职场中和其挖空心思想方法对付两面三 刀爱打小报告的小人，不如花心思和领导和同事做好关系。 比方小人向领导打小报告，离间我们和领导，致使领导对 我们不信任。但如果我们平日里跟同事关系做好了，尤其是跟 领导关系做好了，他们就算是想给我们使绊子，几句挑拨离间 的话也起不了什么作用。领导之所以是领导，也不是吃白坂的。 大多数领导看一眼，听一耳就能知道各自是什么样的人，一般 的挑拨也起不到作用，他们反而搬起石头砸个人的脚。 领导信任我们，就相当于在小人和咱们之间构筑了一道防 火墙。而且就算有谁想暗地里使花招想〃搞〃咱们，咱们也可 以通过领导同事们第一时间得到消息，发现他们有不好的苗头 后及时采用防范措施。