PDCA循环理念在建筑安全管理中的应用分析.docxVIP

? ? PDCA循环理念在建筑安全管理中的应用分析 ? ? 王光辉 章文杰 泛城设计股份有限公司 浙江 杭州 310015 建筑行业指的是生产建筑产品、提供劳务服务作为主要经营内容的行业，与其他行业相比，存在周期长、高空作业、露天作业等特征，如此一来增加了生产过程中的各种不可控因素，而抓好建筑安全管理不仅关系着生产进度与成本控制，同时也是实现经济效益的重要前提。纵观当前建筑安全管理现状，还不尽如人意，因此急需积极探寻新的管理理念和管理方法，提升安全管理的水平，更好地贯彻安全生产“责任重于泰山”。 1 建筑安全管理存在的问题分析 1.1 建筑安全管理队伍带流动性大 就目前我国建筑行业来看，内部施工人员与从事安全管理的人员之间调动非常频繁，即人员流动的现象非常普遍，但是为了在既定的时间内完成施工，导致部分管理人员在上岗之前未接受专业的岗前培训，缺乏安全管理的理论知识与技术水平，再加上自身安全意识不足等等，从而影响了建筑安全管理的水平。 1.2 施工人员安全意识有待提高 极个别的施工企业过于关注眼下的利益，忽略了对施工人员的安全教育，导致部分施工人员在建筑施工中缺乏安全意识，主要表现在：在施工过程中不严格按照规定的安全标准施工，粗心大意，从而增加了安全事故的发生率。 1.3 建筑施工现场安全设施不到位 建筑施工现场安全设施不到位也是另一个比较典型的问题，部分建筑企业为了减少施工成本支出，用于施工现场的安全设施投入不足，例如：在建筑施工现场的四周未按照要求设施护栏，搭建的安全网不符合要求，施工产生垃圾未进行集中处理，针对施工现场中存在危险的地方未设置安全警示牌等等，这些均是施工过程中的安全隐患，增加了建筑施工安全事故发生率[1]。 2 建筑安全管理的重要性分析 首先，基于建筑企业的视角分析，做好建筑安全管理有助于保障施工人员的人身安全，降低施工现场安全事故发生率，同时还能间接减少建筑企业的施工成本支出，避免不必要的纠纷，在帮助建筑企业实现经济效益的同时还能提高社会声誉，有利于增强建筑企业的市场竞争力。其次基于业主的视角分析，重视建筑安全管理，有助于保证建筑施工得以有序开展，减少其他因素对施工的影响，保证建筑工程在预计的时间内完工，确保业主能够在约定的时间内入住使用，减少了业主的经济损失。最后，基于社会视角分析，做好施工安全管理，还能提升建筑工程的质量，一旦建筑工程出现安全事故，不仅会给伤亡人员的家庭带来不可逆的伤害，同时还会削弱群众对建筑行业的信心，不利于建筑行业的持续发展[2]。 3 PDCA循环理念的概述 PDCA循环也常常被称为戴明环，其属于全面质量管理内一个高效的管理方法。上个世纪七十年代左右，国际标准化组织尝试将PDCA循环理念应用于ISO9000质量管理与质量保证体系标准中，并且将其纳入了ISO14000环境管理体系系列标准内通用的管理模式。在PDCA循环管理内，P乃plan的简称，其含义为工作场所实施计划的目标与目的；D为DO的简称，其含义按照已知的信息，设计出详细的方案、方法以及计划，再根据该计划开展，最终完成计划内的内容；C是Check的简称，指的是对执行计划的结果进行总结，总结出存在的问题；A是Action的简称，指的是采取有效的措施处理总结出来的问题，肯定成功地经验，实现其标准化，同时总结失败的经验教训，针对未解决的问题，则在下一个循环中去解决。归纳起来，PDCA主要具备两大特征，其一是，PDCA具有循环的特征；其二是，PDCA循环是不断向前与向上的运动。PDCA循环并非某个循环的结束，而指的是一个又一个循环，上一个循环的结束作为下一个循环的开始，周而复始，每一个循环需要制定出新的目标，解决新的问题，层层递减、环环相扣，最终获得阶梯式上升的效果。PDCA循环理念最开始被应用在全面质量管理中，此后逐渐被应用在商业行业、医疗行业中，彰显出巨大的效果。近年来，有学者尝试将PDCA循环理念引入建筑安全管理内，打破了传统旧管理模式的局限性，改变了以往群众运动式模式，实现了建筑安全的动态管理，极大地提升了安全管理的实效[3]。 4 PDCA循环理念在建筑安全管理中的应用分析 4.1 Plan——安全决策阶段 建筑安全管理其自身是一个复杂且系统的过程。将PDCA循环理念应用在建筑安全管理中，其中Plan阶段的核心是建筑企业需要把握自身发展现状的基础上，明确自身安全管理的目标，然后围绕建筑安全制定一系列管理计划，这样制定的安全管理计划呈现出阶段性特征，通常将某个时间段作为计划的范围，通常以月、季度、年等为周期。在安全决策阶段，需要保证所有制定的计划均能够满足安全管理的现实需求，然后全面分析建筑安全的现状，从整体入手掌握建筑安全生产系统的开展情况，制定详细的安全管理工作量化指标，在此基础上科学编制出安全措施计划，从而确保该