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2023-07-22 发布于四川
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阿米巴经营——稻盛和夫Easonfry辛苦整理第一章每一位员工都是主角1. 阿米巴经营的诞生2. 确立与市场直接挂钩的部门核算制度3. 培养具有经营者意识的人才第一章 1.阿米巴经营的诞生1. 从7名志同道合者起步的公司，离开无法实现梦想的公司。2. 经营理念的确立，阿米巴经营以人心为基础开展经营。3. 应该在追求全体员工物质欲精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。4. 把庞大的组织细分成一个个小集体。5. 小集体简化财务报表，独立核算。6. 透明单位时间结算制度，激发员工积极性。7. 三个目的u 确立与市场挂钩的部门核算制度。u 培养具有经营者意识的人才。u 实现全体

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