二级建造师《建设工程施工管理》.pptVIP

二级建造师工程施工管理;注意内容;2Z101000施工管理;2z101010施工方的项目管理;建设工程项目管理的类型;3.项目管理中业主的定位— 总集成者、总组织者、核心 业主是人力资源、物质资源和知识的集成， 建设工程项目生产过程的总组织者， 业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。 ;4.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有五种类型。 业主方项目管理 设计方项目管理 施工方项目管理 供货方项目管理 总承包方项目管理 5.业主方项目管理的投资目标、进度目标、质量目标的含义。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程。;建设工程项目的全寿命周期 ; 6; ;10.供货方项目管理的目标包括三个方面－－其工作主要在施工阶段进行。 供货方的成本目标 供货的质量目标 供货的进度目标 11.建设项目总承包方项目管理的目标包括四个方面－－其工作设计项目实施的全过程。 项目的总投资目标 总承包方的成本目标 项目的进度目标 项目的质量目标 ;2、施工方项目管理的目标和任务;;2、施工方项目管理的目标和任务;2、施工方项目管理的目标和任务;2Z101020 施工管理的组织;1. 建设工程项目的目标与组织;组织论的基本内容;掌握要点： 1、项目结构图—组织工具;2、项目结构的编码