2023年炼焦车间生产管理考核方案.docxVIP

PAGE PAGE 2 炼焦车间生产管理考核方案 　　现如今，炼焦,生产管理,车间,考核,方案相关内容使用的频率越来越高，那么拟定炼焦,生产管理,车间,考核,方案真的很难吗？下面是我整理的炼焦车间生产管理考核方案，仅供参考，大家一起来看看吧。  篇1:炼焦车间生产管理考核方案 炼焦车间生产管理考核细则  为了进一步全面加强生产管理，充分调动全体员工生产乐观性，提高员工的生产意识，实现管理规范化，制度精细化，促进车间生产管理水平不断提升，车间依据生产的实际需要特制订生产管理细则如下：  一、劳动纪律  1、听从领导，听从支配，仔细完成车间、班组交给的各项任务，否则赐予100-200元的惩罚，对无理取闹，污辱、漫骂领导的赐予500元的惩罚并退回人资。   2、员工按统一时间上下班，不迟到，不早退，不脱岗、串岗，不干私活、玩嬉戏、手机，不嬉笑打闹、看书看报，否则视情节赐予20-50元罚款。(迟到、旷工30分钟以内罚款10元，超过30分钟的加倍，1小时的按旷工半天处理。)睡岗一次罚款100元，两次500元。  3、员工进入生产区劳保用品必需穿戴整齐，对穿戴不规范者，每次项罚款50-200元。  4、员工进入厂区两人以上必需排队，按规定路线行走，否则视情节罚款2050元。  5、员工在进入禁烟区域内禁止吸烟，否则罚款1000元。  6、不论任何时间和缘由，不得酒后上岗，如发觉酒后上岗者车间除劝回按当班旷工外，另赐予100-200元罚款。  7、按时完成公司及车间支配的各种工作，对因主观缘由不能完成的，依据情节处以50100元的罚款。  8、仔细清理好责任区卫生，保持好岗位、门窗、设备的干净，每发觉一项不合格，罚款50100元。  9、员工在上班期间必需严格遵守平安操作规程，不论任何缘由消失平安隐患的，视情节依据公司制度严厉处理。  10、员工有事请休假的，必需提前按程序办理请休假手续，否则按旷工处理。电话请假的每次罚款20元。  11、对违章违纪行为，除按制度惩罚外，当天按旷工处理。  12、三班人员仔细执行交接班制度，规范填写交接记录，对因交接不清发觉的各种问题，对当班人员罚款20-50元。  13、任何人员违纪，月内实行累计惩罚和连带制度，即不论哪种违纪二次加倍惩罚，当班班长按比例和次数累加。  二、产量  1、按公司月度方案执行，每降低1%，考核100元.每增加1%，嘉奖100元  2、五大系数  按公司月度方案执行，每降低0.1，考核100元。  三、生产操作  1、推焦执行系数K2（按公司月度方案执行），每降低0.1%考核班组每人100元。  2、三通一活：查出不通不活的，每个罚责任人30元。  上升管责任人：上升管  阀体责任人：铁件  3、煤饼捣固后要整平拍实，否则一次罚款100元。  责任人：机、焦侧出炉工。  4、炉门冒烟、冒火：对冒烟冒火的推焦车司机、拦焦车司机、出炉工应准时处理，冒烟时间20分钟，对处理不准时的每个炉号考核责任人50元，（炉门工负责上横铁下部，推焦车司机、拦焦车司机负责上横铁上部）；炉门工需用车堵烟时司机必需协作，对不协作的司机一次罚款30元；发觉每侧有五炉以上冒烟的连带段长20元。  5、炉顶除尘孔盖、看火孔盖：开关要正确，密封要严，不得有冒烟冒火现象，发觉一个罚款20元；由于不按规定操作造成打盖放炮的每炉罚款50元。  责任人：炉顶指挥工。  6、上升管大盖及水封：开关要正确，保证水封内常有水，如水管不出水应准时通知班特长理，不准时通知的发觉一个罚款20元，烧坏大盖的一次罚款100元。  责任人：上升管工。  7、焦油盒：每周至少清理二次，要保证焦油盒内无沉积物，且液位符合工艺要求。对清理不准时造成沉积物过多，液位上涨，氨水溢出的一次罚责任人50元。  责任人：上升管工。  8、诞生焦：对焦炭质量即不观看又不报告的，每个责任人罚款50元，造成诞生焦的对责任人罚款100元。  责任人：炉顶指挥工、推焦车司机、上升管、班长。  9、平安生产：1、对给公司的财产及生产造成后果的误操作，一次罚款100-1000元；2、对消失的事故隐瞒不报，弄虚作假的班段长一次罚款50-100元，直至撤销班段长职务；3、每月消失一次人身平安事故的班组，取消当月应发绩效，班段长戒免一次，直至撤销班段长职务。  环保生产：1、因装煤协作不好造成冒烟较大的一次罚款100元，连带班段长20元：  2、烟囱冒黑烟一次罚款100元，连带班段长20元。  10、因人为缘由造成塌煤的，依据塌煤量赐予20-100元的惩罚。  四、设备卫生：